Startups que Fracasaron por Product-Market Fit Failure

'Roblox para adultos' recaudó $100M y nunca encontró a su audiencia.

Bayzat pivotó tantas veces que perdió su identidad y luego su financiamiento.

Llegó al número 1 en la App Store, perdió el 80% de los usuarios en 90 días.

Cero tarifas suena genial hasta que descubres que los trabajadores no cambiarán su depósito directo por ti.

La red social de privacidad que se convirtió en un campo de refugiados para comunidades vetadas — no en una alternativa mainstream.

Construida para la ley de cadena de suministro alemana, pero las pymes eligieron Excel sobre SaaS.

Las compras en conjunto con influencers sonaban genial — las marcas simplemente no podían medir si funcionaba.

Respaldada por a16z, endorsada por celebridades, liderada por Lucy Guo. Aún no encontró product-market fit en herramientas para creadores.

La startup alemana de chips de IA respaldada por SAP y Hewlett Packard Enterprise recaudó 120 millones de euros y cerró en diciembre de 2024 tras no poder comercializar.

Una franquicia MMORPG querida no pudo sobrevivir siendo injertada en una blockchain que nadie quería.

Yik Yak relanzó en 2021 con nueva financiación y moderación — los mismos problemas de acoso social local anónimo volvieron y el producto volvió a cerrarse en 2023

El marketplace de agtech argentino recaudó $23M para ser el Mercado Libre de los insumos agrícolas en América Latina, luego cerró operaciones comerciales en 2024 tras no lograr liquidez de marketplace en un sector dominado por las relaciones con distribuidores locales.

La fama viral no pudo sostener una valoración de $1.500M construida sobre un solo juego.

La aplicación de identidad digital más financiada del Reino Unido que los consumidores nunca sintieron que necesitaban.

Recaudó $725M para tokenizar economías de juegos que ningún jugador pidió.

La plataforma de micro-escuelas respaldada por a16z recaudó $49M para reemplazar la escolarización tradicional, y descubrió que los padres no están listos para eso.

Se personalizó hasta el rincón — y no pudo escapar sin Sabadell.

Diez años de tecnología de toma de decisiones IA que nunca logró escala empresarial.

400 millones de usuarios miraron — casi ninguno compró nada.

Plataforma comunitaria respaldada por Andreessen cerró 18 meses después de la Serie A.

Intentó hacer social la escucha de podcasts cuando los oyentes prefieren escuchar solos.

Construyó los estándares, olvidó construir el negocio.

El "asesino de Facebook" sin anuncios que descubrió que los anuncios son lo que hace que las redes sociales sean económicamente viables.

Ni siquiera los usuarios de Monzo comprarían un seguro de vida desde una notificación emergente.

La plataforma sueca de comercio de video en vivo perdió el 97% de su valor cuando las marcas demostraron no estar dispuestas a pagar por las compras interactivas

Pionero del open banking que apostó por pilotos pero nunca cerró contratos reales.

El SaaS finlandés de salud laboral y gestión de ausencias cotizó en el Nasdaq First North en 2019, luego fue excluido de cotización en 2023 al estancarse los ingresos y no lograr expandirse más allá del sector público nórdico.

Reportes anónimos de RRHH que nadie quiso pagar a escala.

Intentó ser todo para cada profesional de servicios; terminó sin ser nada para nadie.

El fabricante canadiense de vehículos eléctricos de un solo asiento cotizado en NASDAQ recaudó $140M para comercializar el EV de tres ruedas Solo, luego cerró la producción en 2023 habiendo vendido menos de 500 vehículos.

La plataforma de eventos en vivo interactivos recaudó $150M de Sony y Bitkraft para que las audiencias votaran sobre los resultados de los juegos, luego cerró en 2023 cuando la categoría de "eventos en vivo masivamente interactivos" no encontró su audiencia.

La startup de intercambio de baterías VE recaudó $160M de Shell y Repsol, luego cerró operaciones en agosto de 2023 cuando los fabricantes de automóviles estandarizaron la carga rápida sobre el intercambio de baterías.

El SaaS de OKR y ejecución de estrategia recaudó $81M de Andreessen Horowitz y creó la categoría "Resultados como Servicio", luego cerró operaciones en 2023 tras 10 años sin encontrar un ajuste producto-mercado empresarial duradero.

Con tres cambios de marca, nunca encontró la identidad correcta de plataforma de comunidades.

Los mariscos a base de plantas resultaron ser una novedad, no un hábito, para la mayoría de consumidores.

La plataforma de gaming en la nube de Google de más de 1.000 millones — cerrada en 18 meses tras lanzar sin juegos.

El marketplace de alquiler unifamiliar pivotó al metaverso inmobiliario y pagó el precio

Catorce años de pivotar de consumidores a B2B terminaron en una silenciosa venta de activos a VW.

Mil millones de usuarios, tasas de checkout inferiores al 1% — Meta mató Instagram Live Shopping en 3 años.

Recaudó $60M para fotografiar cada cultivo en la tierra y fue vendida en dificultades a un fabricante de tractores.

IoT para pescadores noruegos: gran tecnología, cultura incorrecta, aguas incorrectas.

VR para analistas de Wall Street, que se negaron a ponerse el auricular.

La startup de salud mental digital respaldada por Optum y General Catalyst recaudó 100M afirmando que los datos del smartphone predicaban las crisis de salud mental y cerró en febrero de 2022.

El marketplace B2B de excedentes agrícolas recaudó $23M para conectar granjas con fabricantes de alimentos y cerró cuando el mercado no estaba listo para la adquisición digital de productos agrícolas.

Construyó el futuro de la presencia remota, luego fue absorbida en la hoja de ruta de otro.

Intentó hacer que los compradores B2B americanos actuaran como compradores sociales chinos — se negaron.

La apuesta de $160M del director del NIMH de que el uso de la pantalla predice la salud mental

El sueño de carpooling de Sudáfrica murió en el altar de la cultura del automóvil y los cortes de luz.

El COVID le dio a ChainWatch su mejor momento de ventas, pero los pilotos nunca se convirtieron en clientes pagadores.

Abandonó un rentable negocio empresarial de AR para perseguir a Pokémon GO y no capturó nada.

Startup de comercio social brasileña recaudó $53M de a16z para replicar Pinduoduo en LatAm, luego cerró cuando las compras grupales no se tradujeron al comportamiento del consumidor brasileño.

Conectando ciudadanos y funcionarios, ignorada por todos.

La apuesta india de narración digital premium que pivotó hasta la irrelevancia.

Abandonó un nicho rentable para perseguir sueños de móvil AAA — y lo perdió todo.

Cohetes suborbitales reutilizables sin un modelo de negocio reutilizable.

Puntuaciones de crédito en blockchain que los bancos nunca quisieron y los usuarios nunca confiaron.

El rastreo de cobalto en blockchain colapsó cuando los mineros del Congo rechazaron la vigilancia GPS.

Empresa de biometría que preserva la privacidad destruida por el rechazo público y los ingresos vacíos.

La plataforma de respuestas de audio que pivotó tantas veces que olvidó qué problema resolvía.

Las familias alemanas se negaron a confiar en algoritmos para las decisiones de cuidado de sus padres

Ayudar a las empresas a probar que existía su brecha salarial era exactamente el documento que sus abogados les dijeron que nunca crearan.

Pionero de la identidad en blockchain que se perdió en el invierno cripto.

Un pionero de drones agrícolas de $107M que pivotó hasta el olvido.

Abandonó la mecánica de compra en grupo que la hacía especial — se convirtió en otro sitio de e-commerce.

El reproductor de podcasts respaldado por la BBC que hizo la escucha visual y la producción demasiado compleja.

La startup argentina de adtech de gamificación no logró convertir la fama viral de Trivia Crack en un producto de marca duradero

Cinco años y tres pivotes completos no lograron encontrar un negocio en DeFi.

Unidad interna de privacidad de datos disuelta cuando el SIEM padre no tenía espacio para un spinout de cumplimiento.

La stablecoin algorítmica que destruyó 40.000 millones de dólares en valor en 72 horas.

Startup de movilidad de talento interno adquirida después de que los CHROs se resistieran a interrumpir sus propias jerarquías.

La startup de AGI de 176 millones respaldada por Elon Musk y Jeff Bezos — adquirida por Amazon por los ingenieros, no por la IA.

El creador de Vine lo intentó de nuevo con una nueva aplicación social — el hype duró dos semanas.

El retador chino de Discord recaudó $35M pero no pudo conquistar su mercado doméstico antes de que se agotara la financiación.

Fusionar video en vivo con infraestructura de pagos sonaba perfecto — los comerciantes dijeron no.

La blockchain no pudo hacer flotar un barco al que nadie quería subir.

El software no puede sustituir el cambio de cultura organizacional — los clientes lo aprendieron de la manera difícil.

La huelga de camioneros les dio su mejor pitch; la inflación mató los presupuestos de sus clientes.

La fintech de venta social de Colombia entrenó a 300.000 mujeres para vender productos financieros, y no pudo convertir eso en un negocio sostenible.

El marketplace jurídico B2B que conectaba equipos corporativos con abogados externos verificados recaudó $9M antes de cerrar discretamente en 2021.

El campeón de identidad digital nacional de Canadá que no pudo hacer que los ciudadanos se interesaran.

La startup de VE de lujo respaldada por FAW y Tencent que detuvo la producción en julio de 2020 y declaró quiebra sin entregar un solo coche.

La primera corrida bancaria DeFi a gran escala — una stablecoin de reserva parcial de $2B drenada a cero en menos de 24 horas, con Mark Cuban entre las víctimas.

El mercado de reparación de coches que no pudo resolver el problema de confianza inherente a la reparación de coches.

La biotech anti-obesidad que descubrió una vía novedosa de la enzima MetAP2, avanzó hasta la Fase 3 y se disolvió después de dos eventos fatales de seguridad clínica.

Un mercado de minerales críticos donde 83 de 87 proveedores nunca cerraron un solo acuerdo.

El neobank argentino para consumidores dirigido a millennials — cerrado en 2021 cuando el equipo pivotó para construir Pomelo, una empresa de infraestructura fintech B2B, reconociendo que el producto para consumidores no había encontrado un product-market fit viable en la economía volátil de Argentina.

Una herramienta de triaje veterinario con IA que no pudo triar su propio modelo de negocio.

Democracia descentralizada: un protocolo que nadie votó por financiar.

Reescribió el producto para perseguir clientes más grandes y lo perdió todo.

Pivotar de análisis de marketing a optimización de RRHH dejó a la empresa sin audiencia central y en un mercado congelado.

Twitter construyó la mejor herramienta de informes de fallos móviles — luego la vendió a Google que la integró en Firebase.

La apuesta de 1.750 millones en streaming de formato corto que descubrió que nadie quería vídeo premium en capítulos de 7 minutos.

Construir un mercado de datos genómicos significa convencer a los sistemas hospitalarios de vender lo que creen que deberían dar gratis.

El gadget que iba a cambiar las ciudades — pero solo movió a los guardias de los aeropuertos.

John Doerr dijo "Esto será más grande que internet" — 19 años después, Segway había vendido 30.000 unidades en total antes de que el chino Ninebot discontinuara la producción, probando el smartphone que el autoequilibrio era más útil en tu bolsillo

Integrar el cuidado de mayores en el televisor de sala fue ingenioso, pero los mayores nunca lo adoptaron.

Microsoft built a personal health records platform in 2007. Ran it for 12 years. No one used it. Shut it down.

La startup de libros de texto interactivos de 64 millones que reinventó el libro y descubrió que los editores eran demasiado lentos para seguirla

La startup india de auriculares AR/VR fue adquirida por Flipkart en 2017 por un reportado $4M, luego se disolvió silenciosamente en 2020 al no encontrar mercado para AR de consumidor ni empresarial en India.

Pedir a empresas competidoras que compartan datos de adquisiciones entre sí fue una estrategia de ventas condenada desde el primer pitch deck.

La plataforma digital de estaciones de televisión local que recaudó 115M y no pudo sobrevivir cuando la publicidad de radiodifusión colapsó.

La startup de pizza robot respaldada por SoftBank que recaudó 375M, cerró sus operaciones de pizza e intentó pivotar a licencias de tecnología alimentaria antes de colapsar.

La máquina que iba a cambiar el mundo — cambió el chiste.

El seguro bajo demanda para un solo calcetín era un sueño de UX y una pesadilla actuarial.

Los camiones de pizza robot levantaron $445M incluyendo $375M de SoftBank — camiones de comida robot de $500K+, tecnología de horneado en tránsito poco confiable, Domino's ya tenía entrega de pizza optimizada, cerrado enero 2020

IA de neurociencia del entorno del MIT que pasó una década buscando clientes empresariales.

Los agentes deportivos protegen su opacidad—el software que expone acuerdos no se compra.

Vendió mensajería a restaurantes donde el personal se negaba a leer los mensajes.

BNP gastó €150M construyendo un neobank para competir consigo mismo.

Suministraba smartphones gratuitos a huéspedes hoteleros para eliminar cargos de roaming e impulsar el descubrimiento de servicios hoteleros.

Haciendo bellos los datos públicos, pero no rentables.

Un robot diseñado para lavar, secar, planchar y doblar ropa automáticamente para uso doméstico.

MatterFab developed affordable metal-based 3D printers to democratize additive manufacturing for industrial applications.

Cotizaciones de envío dinámicas instantáneas impulsadas por algoritmos avanzados para revolucionar el transporte de carga.

A SaaS platform providing instant dynamic shipping quotes and logistics digitalization for transportation companies through API integration with freight forwarders.

A US-based drone manufacturer specializing in advanced tethered drones for military, law enforcement, and first responder applications.

El restaurante robot de quinoa sin cajeros al que los clientes fueron una vez y nunca volvieron.

Accidentalmente eliminó 12 años de historia musical durante una migración de servidores.

Una plataforma de datos de construcción para grandes propietarios que nunca escaló más allá de los primeros usuarios.

Tarjetas SD con WiFi que subían automáticamente tus fotos, hasta que los smartphones volvieron irrelevantes las cámaras

Recaudó 74 millones para dominar el marketing minorista y terminó en una adquisición en apuros.

El gigante del aprendizaje adaptativo que recaudó 105 millones prometiendo personalización con IA y se vendió por 25 millones

La empresa de IA inspirada en neurociencia de Jeff Hawkins pasó 14 años en Memoria Temporal Jerárquica, despidió a la mayoría del personal en 2019 y se convirtió en una entidad de investigación pura sin haber lanzado nunca un producto.

Cliffy B recaudó $16M para su estudio de regreso. LawBreakers fracasó en el lanzamiento. Radical Heights murió en beta. El estudio desapareció en 4 años.

Dispositivo de visualización frontal posterior para automóviles que proyecta navegación GPS en la línea de visión del conductor.

Ask.fm tenía 150M de usuarios y una línea directa a una epidemia de suicidios de adolescentes. IAC pagó $150M. Nunca solucionó el problema de seguridad.

El pionero de los cobots cuya cara amigable de robot no podía enmascarar la precisión de fabricación insuficiente.

Snapchat fabricó gafas con cámara por $130. Pidió 800K unidades. Vendió 220K. Asumió un write-down de $40M.

La alternativa a Twitter sin anuncios de Dalton Caldwell por 50$/año — financiada colectivamente con 750K$ en 30 días por desarrolladores, construyó un producto querido, y cerró porque los usuarios no pagaban por redes sociales

El estudio móvil premium que apostó a que los jugadores de mesa serios pagarían por lo digital — pagarían, pero no suficientes.

A Wi-Fi-connected smart tea brewing machine with mobile app control and prepackaged tea leaf packets designed to brew the perfect cup of tea.

La red de aprendizaje social para profesionales respaldada por a16z que los profesionales nunca adoptaron

El seguimiento marítimo en tiempo real sonaba bien, hasta que los transportistas se negaron a cooperar.

El milagro de la fotografía panorámica de Microsoft Research, eliminado por un cambio de enfoque corporativo

La botella de vino inteligente que se quedó sin recursos

Spin-out del MIT construyó rutas de autobús emergentes basadas en datos — se asoció con Kansas City pero nunca logró la densidad de rutas para la rentabilidad, fracasó en la Serie B, cerrado mayo 2017

Identidad en blockchain para todos, hasta que nadie la quiso.

Una plataforma de pago social que permitía a los grupos financiar colectivamente eventos y dividir gastos entre amigos.

El SaaS de programación de trabajadores por hora respaldado por YC levantó $2,3M — el fundador cerró la empresa en 2017, donó el código a MIT de código abierto y publicó una autopsia pública detallada; los restaurantes no pagarían $99/mes cuando Google Sheets era gratuito

Una máquina de té inteligente conectada a Wi-Fi diseñada para hacer la taza de té perfecta a través de la tecnología y la tradición.

La empresa de biocombustible de algas que pivotó de combustible de aviación a ingredientes alimentarios y aún así quemó 500M antes de la quiebra.

Plataforma social de preguntas y respuestas india que conecta a usuarios con celebridades a través de respuestas en video de corta duración.

Dropbox construyó una app de fotos separada que competía con su propio producto y luego la mató

An Indian Q&A social platform that connected users with public figures who could respond with short-form video content.

La herramienta que hizo la web legible pero no pudo hacer que leer pagara.

An open source distributed database competing with MongoDB.

On-demand private chef marketplace connecting customers with personal chefs.

Parse was a backend-as-a-service platform that helped developers build mobile apps without building their own backend infrastructure.

La biotech inhibidora de HSP90 que falló en su ensayo de cáncer de pulmón de Fase 3 y se fusionó en reversa con Madrigal Pharmaceuticals.

El radar de amigos en tiempo real era tan invasivo que los usuarios lo eliminaban en días.

Aprendizaje automático para tickets de soporte que fue adquirido antes de que el modelo pudiera aprender realmente.

Dom Hofmann (cofundador de Vine) construyó una app social caprichosa que se volvió viral durante 24 horas en enero de 2016 — 200K usuarios en un día, la novedad se evaporó en 48 horas, app cerrada en mayo de 2022

La plataforma musical de Nokia sobrevivió a la adquisición de Microsoft, luego Line Corporation la mató

An online sales and marketing platform that helped salespeople predict and analyze sales using CRM data and online signals.

La startup de videochat de Sean Parker y Shawn Fanning — lanzada en 2012 con fanfarria de celebridades, inundada de pornografía en 24 horas, pivotó tres veces, y cerró silenciosamente

Google pasó 3 años construyendo un smartphone modular. Lo canceló 6 meses antes del lanzamiento comercial.

Una base de datos NoSQL distribuida y escalable de código abierto creada para aplicaciones web en tiempo real.

Mapear cada movimiento de los compradores era genial, pero los minoristas no querían pagarlo.

Una startup de IoT que crea tecnología de conmutación inteligente impulsada por aprendizaje automático para domótica personalizada.

La startup de música de Peter Gabriel fue adquirida por Tesco, y ahí fueron a morir ambas ideas

Dos lentes, un punto ciego fatal

Recaudó $1.5M para enviar una sola palabra. Internet lo llamó estúpido. Tenían razón.

Una plataforma en línea que democratizaba el diseño y personalización de hardware para cualquiera sin experiencia técnica.

Smart internet-connected switches that learn from user behavior to automate home appliances.

Aplicación móvil basada en ubicación que conecta negocios con clientes que buscan ofertas flash en tiempo real.

Una plataforma móvil diseñada para ayudar a las campañas políticas a llegar a los simpatizantes mediante mensajes de texto dirigidos.

El pionero del estudio social para exámenes que pivotó al Pinterest del aprendizaje y descubrió que ningún mercado lo quería

An analytics tool for e-commerce sites that provided real-time customer behavior insights and customized messaging capabilities.

Una plataforma web de compra y venta para que los usuarios intercambien bienes y contenido creado digitalmente.

A web-based buy and sell platform with mobile and social network integration allowing users to trade goods and digital content.

El futuro de la computación en tu cara — hasta que la sociedad rechazó la cámara en tu cara.

Google built a marketplace for video expert consultations. 14 months later, it was gone.

Una herramienta de visualización de datos que buscaba traer transparencia al sistema político estadounidense rastreando fuentes de financiamiento y patrones de votación de políticos.

A smart workspace platform for businesses to manage projects and information.

An intelligent real-time CRM platform that enabled local businesses to target consumers using data-driven insights.

Aplicación de guía de viajes impulsada por IA para iPad que recomendaba destinos y alojamientos personalizados según las preferencias del usuario.

Plataforma ERP que proporciona soluciones de gestión para ayudar a las escuelas indias a mejorar el desarrollo infantil y reducir costos administrativos.

Plataforma empresarial basada en la nube para monitoreo de transacciones comerciales y gestión del rendimiento de aplicaciones.

Berg construyó una plataforma en la nube que impulsaba Little Printer, un dispositivo IoT que imprimía noticias y contenido de redes sociales personalizados.

Dinnr was a consumer food/dining related startup.

An ERP platform providing school management solutions to help Indian schools improve child development and reduce administrative costs.

Berg was a cloud platform that powered Little Printer, an Internet-of-Things device that printed interesting content from the web and social media.

A free messaging social app that integrated multiple services including content sharing, location discovery, and app automation features.

Formspring se rebautizó como Spring.me después de que el ciberacoso matara el original — el mismo producto de Q&A anónimo con un nuevo nombre tuvo problemas de acoso idénticos y cerró 12 meses después

A live video broadcasting platform that allowed anyone to stream user-generated content online.

Fotos comprables antes de Pinterest Shopping: la idea correcta sin plataforma donde vivir

La red social de privacidad financiada por crowdfunding — una hermosa idea que el mainstream nunca adoptó.

Aplicación social de mensajería gratuita con características integradas de compartir contenido y descubrimiento de estilo de vida.

$299, batería de 24 horas, requería teléfono Samsung — devuelto por el 30% de los compradores.

Plataforma pionera de transmisión en vivo que permitía a cualquiera transmitir cualquier cosa en línea, desde deportes hasta videojuegos hasta transmisiones personales.

28 million users loved asking anonymous questions. Some of those questions were horrifying.

Después de que Twitter cerrara Posterous, el fundador levantó $500K para relanzar como Posterous Spaces — cerrado después de 3 meses cuando los usuarios gratuitos no pagarían por la misma funcionalidad

La red social que pivotó al e-commerce asiático y fracasó en ambos

Una plataforma de marketing de Facebook que optimizaba recomendaciones de contenido y análisis para propietarios de páginas.

Curación de contenido perdida en un feed saturado

Microsoft construyó una tablet que parecía una tablet pero que no ejecutaba nada. Write-down de $900M.

El check-in para programas de TV sonaba ingenioso hasta que nadie quiso saber qué veían sus amigos.

Facebook reemplazó tu pantalla de inicio de Android con Facebook. Los usuarios lo reemplazaron con el botón de desinstalar.

El fundador adolescente que gamificó los check-ins y luego los abandonó por pagos móviles.

Una aplicación de lector de noticias sociales con interfaz hermosa para agregar feeds RSS en múltiples plataformas con características comunitarias.

Diario fotográfico diario social con 300K usuarios — Instagram lanzó con mejores filtros y compartir ilimitado, luego creció a 100M usuarios mientras el equipo de DailyBooth fue acqui-contratado por Airbnb en 2012

Levantó $12M de Sequoia para compartir tus compras con tarjeta de crédito públicamente — los números de tarjeta de crédito fueron indexados por Google y nadie quería que sus amigos vieran cada compra

La red social musical de Apple fue anunciada como "Facebook meets Twitter meets music" en 2010 — Apple no pudo asegurar la integración de Facebook, los usuarios tenían que buscar amigos por correo electrónico, nadie lo usó, eliminada septiembre 2012

100 sellos por usuario, cero usuarios a escala — Yahoo compró el equipo, no el producto.

Dio potencia a internet móvil en mil millones de teléfonos y el iPhone lo volvió obsoleto de la noche a la mañana

La filial de regalos de Amazon que duró 13 años sin importar nunca

Servicio de monitoreo de sitios web que detectaba tiempo de inactividad, malware y problemas de rendimiento en múltiples ubicaciones.

$299 por una caja que hacía tu televisión más difícil de usar. Logitech asumió un write-down de $100M y el CEO lo llamó 'un error'.

Website monitoring service for developers.

Construido sobre las reglas de Facebook — destruido por los cambios de Facebook.

Apple construyó una red social dentro de iTunes y nadie quería ser social dentro de iTunes

El pionero de la búsqueda de blogs indexó 133M de blogs y fue reemplazado por Google Blog Search (gratuito) y Twitter (que reemplazó al blogging) — vendido por $2M en 2014 de una inversión de $10M

BlackBerry lanzó una tablet sin email y sin calendario. Requería emparejarse con un teléfono BlackBerry. Asumió un write-down de $485M.

El rival de Twitter que Google adquirió y luego convirtió en código abierto hacia la irrelevancia

Nokia construyó una tienda de apps 1 año antes que Apple — y la hizo tan mala que los usuarios preferían nada.

$87M para construir una plataforma musical que nunca tocó una nota

49 días en venta, vendió más unidades a $99 que a $499 — la liquidación más rápida de HP.

El fundador francés construyó hilos de comentarios de video en San Francisco — pivotó a la gestión de Twitter cuando los comentarios de video fallaron, luego adquirido por HootSuite por los 9M de usuarios del cliente de Twitter

Plataforma de backend móvil aplastada entre Parse y Firebase

Curación de noticias en tiempo real que no encontró su audiencia

EventVue was a social networking platform that helped conference attendees connect online before and after attending events.

Una plataforma de redes sociales diseñada para ayudar a los asistentes de conferencias a conectarse antes y después de los eventos.

48 días en venta. La vida más corta de un producto de hardware en la historia de Microsoft.

Afirmó superar el índice de Google el primer día — devolvió resultados sin sentido y murió en dos años.

Una app de grupos privados que fue absorbida en una cocina más grande.

Una red social diseñada para que personas mayores de 40 años compartan experiencias y aprendan unas de otras.

La startup de TV por internet fundada por los creadores de Skype — 45M$ de CBS, Viacom y Warner, luego cerrada un año después del lanzamiento cuando YouTube se pasó a HD

A social network designed for people over 40 to share experiences and learn from each other.

El sitio de marcadores sociales que perdió todos los datos de sus usuarios en un crash de base de datos.

La plataforma de PC multimedia de sala de estar de Intel — nadie podía explicar qué era, incluyendo a Intel.

Google construyó un competidor de Second Life — y lo mató después de 5 meses.

Parece que estás escribiendo una historia de fracaso. ¿Te gustaría ayuda con eso?

La apuesta de 50 millones de P&G a que el champú personalizado conquistaría internet

Nokia intentó vencer a Game Boy con un teléfono que requería quitar la batería para cambiar juegos.

Sony y Universal construyeron un Napster legal. Tenía 20.000 canciones y DRM tan restrictivo que los usuarios ni siquiera podían quemar un CD.

La apuesta online de la mayor empresa de tutorías fracasó porque los padres seguían queriendo a alguien en la habitación

El fundador de EA Trip Hawkins lanzó una consola de juegos de 700 dólares que perdió ante PlayStation y pasó una década pivotando hasta la quiebra en 2003.

Las subastas inversas iban a transformar el aprovisionamiento, pero los compradores nunca llegaron

Beenz.com inventó la moneda de internet en 1998. Recaudó $100M y fracasó. Bitcoin lo hizo con $0 en VC.

El archivo de Usenet que pivotó a reseñas de productos y comparación de precios — recaudó más de 100M$ antes de ser adquirido por Google por prácticamente nada

La aerolínea de bajo coste que disrumpió el viaje aéreo — hasta que el vuelo 592 se estrelló en los Everglades de Florida.

El intento de Microsoft de hacer Windows amigable — el producto más ridiculizado en la historia de la tecnología.

La startup que ofreció una secuencia del genoma completo por $999 no pudo encontrar suficientes personas que lo quisieran.

Startup de minería de asteroides respaldada por ejecutivos de Google que quemó $50M+ en un mercado a décadas de existir.

Startup de hardware de fotografía computacional con IA levantó $121M para una cámara multi-lente revolucionaria que nunca encontró un mercado masivo.

Pionera de IA de borde para cámaras industriales que pasó 17 años buscando un mercado escalable.

Biotecnológica de péptidos grapados nacida en Harvard que falló en ensayos de Fase 2 y cerró tras 14 años.

Startup de prueba virtual de gafas respaldada por Lux Capital que se vendió a VSP Global por mucho menos de lo que había recaudado.

Plataforma global de RRHH con IA para equipos remotos no pudo romper los ciclos de ventas empresariales

La aplicación de banca abierta de ING que 1.6 millones de usuarios adoraban pero que ING no podía monetizar

Startup de anillo inteligente recaudó $11M para convertir joyas en notificaciones y descubrió que las mujeres no los querían

App social de fútbol juvenil nórdico vendida a la Unión Danesa de Fútbol tras seis años y €6M

Plataforma de debate y votaciones respaldada por Gannett que no pudo monetizar el engagement de la Generación Z.

Plataforma de juegos sociales de esports que permitía a los aficionados al deporte jugar minijuegos y competir en el fandom de sus equipos favoritos junto a otros aficionados

Una startup de optimizacion de climatizacion con IA que no pudo encontrar un movimiento de ventas escalable para su producto de ahorro energetico en edificios.

Sistema operativo financiero para creadores que gestionaba colaboraciones, contratos de marca y divisiones de ingresos en un solo lugar

La startup de finanzas personales de Copenhague recaudó 6 millones de dólares para ayudar a los consumidores daneses a entender su gasto y cerró cuando no pudo convertir la comprensión en ingresos.

Pionera de IA de emociones nacida en MIT adquirida por Smart Eye — una advertencia sobre mercados de IA de nicho.

Plataforma de financiación colectiva de inversión exclusivamente para pequeños negocios locales como restaurantes y cervecerías para recaudar capital de su comunidad de clientes

Empresa de biología sintética recaudó más de 800 millones de dólares e hizo IPO a 3.8 mil millones antes de revelar que su producto insignia era comercialmente inútil solo dos meses después de salir a bolsa.

Marketplace de servicios del hogar que no pudo encontrar economía unitaria sostenible en Brasil.

Startup de exoesqueleto portátil para trabajadores de almacén agotó capital antes de que escalaran los contratos empresariales

Startup de video hiperrealista IA detrás de los deepfakes virales de Tom Cruise que no pudo construir un modelo comercial.

Pionera de LiDAR FMCW cotizó por SPAC a $2.1B pero el mercado de vehículos autónomos se movió demasiado lento

Asistente de programación IA Amy/Andrew que recaudó $44M y fue silenciosamente adquirido y cerrado.

Una plataforma SMS para celebridades que levantó 113 millones para que los influencers pudieran enviar mensajes directamente a fans y no pudo encontrar un camino de monetización más allá de la novedad.

Marketplace descentralizado entre pares recaudó $9M y atrajo solo casos de uso de la red oscura

El neobanco LGBTQ que descubrió que la banca enfocada en comunidades no es suficiente para construir un producto financiero duradero.

Red social anónima de preguntas y respuestas para la Generación Z en Australia

Plataforma de servicios legales del Reino Unido para trabajadores gig recaudó £10M pero no logró adopción a escala

Marketplace legal para startups recaudó $11M y no pudo cambiar el comportamiento de compra de los abogados

App bancaria de IA australiana cotizada en ASX cerró tras no encontrar un modelo de negocio viable

SaaS colombiana de compromiso de RRHH que no pudo convertir una idea convincente en ingresos sostenibles.

Plataforma colombiana de comercio social inspirada en Meesho para mujeres emprendedoras que recaudó 10M$ de Kaszek pero no pudo replicar la densidad del comercio social de India en América Latina.

Startup filipina de datos minoristas respaldada por SoftBank Ventures Korea que recaudó 10M$ para recopilar datos de estantes FMCG de forma colectiva antes de que el modelo de negocio resultara insostenible.

Tecnología de caja sin cajero israelí recaudó $100M pero las cadenas de supermercados se negaron a desplegar a escala

Startup de detección de incendios forestales con IA recaudó $30M pero la adquisición gubernamental se movió demasiado lento para sostener el negocio

Caja de suscripción de belleza coreana que recaudó 60 millones de dólares de Sequoia y pivotó a marcas de etiqueta privada pero terminó sin una suscripción que funcionara ni marcas exitosas.

Marketplace chileno de servicios del hogar a demanda que no encontró economías unitarias sostenibles a pesar de múltiples pivotes.

IA de gestión de viñedos chilena que encontró product-market fit solo en el 5% superior de las bodegas

Startup de analítica geoespacial que usaba imágenes satelitales y visión por computadora para generar inteligencia económica sobre todo, desde el almacenamiento de petróleo hasta el tráfico de peatones en tiendas

La plataforma de almacenamiento y alquiler entre particulares de San Francisco recaudó $55M para monetizar objetos sin usar y cerró cuando la gente decidió que prefería quedarse con sus cosas.

Pionero británico de préstamos peer-to-peer que abandonó su modelo P2P central bajo presión de la FCA y se convirtió en un banco tradicional.

La startup de pagos móviles universitarios de Londres recaudó £25M para convertirse en el mayor monedero móvil del Reino Unido pero entró en administración cuando las tarjetas sin contacto hicieron obsoleto su modelo.

Una startup holandesa de periodismo de pago por artículo respaldada por The New York Times que pasó 10 años demostrando que los lectores no pagan por artículos individuales.

Plataforma de reuniones asincrónicas con IA recaudó $7M pero Zoom y Teams añadieron funcionalidad asincrónica de forma nativa

El marketplace de almacenamiento B2B de Londres recaudó 3.5 millones de libras para conectar empresas con capacidad de almacenamiento disponible y cerró cuando el lado de la oferta nunca se materializó a escala.

Marketplace de habilidades P2P de banco de tiempo no pudo monetizar la economía altruista

Startup de chocolate sin cacao recaudó $30M pero los minoristas se negaron a pagar la prima de sostenibilidad

Startup de mariscos de origen vegetal que creaba camarones a partir de algas y proteínas vegetales dirigida a clientes de servicios de alimentos en la industria de restaurantes de EEUU

Plataforma india de agricomercio que conecta agricultores con compradores que recaudó $24M pero no pudo monetizar el marketplace.

Startup de revisión de contratos con IA superada por Harvey e Ironclad antes de poder escalar

La startup farmacéutica contra coágulos sanguíneos recaudó $300M, realizó un ensayo de Fase 3 que falló catastróficamente y tuvo que fusionarse para sobrevivir en 90 días.

Aplicación de finanzas personales suiza que recaudó $200M y no pudo encontrar un modelo de monetización

El smartphone de doble pantalla de Rusia que demostró que las pantallas e-ink no hacen mejores los teléfonos, solo más caros

Red social de moda española que alcanzó su punto máximo pronto y se fue desvaneciendo lentamente cuando Pinterest e Instagram la hicieron redundante.

Startup de inteligencia de facturación legal recaudó $15M pero los bufetes se negaron a adoptar el análisis de facturación IA

Imperio de portales verticales B2B dot-com recaudó $400M a un pico de $12B y presentó quiebra en 2002

Startup israelita de blockchain pivotó a través de tres identidades sin encontrar ninguna

La app de noticias para iPad de $30M de Rupert Murdoch a la que 100.000 personas se suscribieron durante 6 meses

Plataforma filipina de orientación profesional y universitaria respaldada por Navitas que recaudó 7M$ antes de descubrir que los estudiantes e instituciones filipinas no pagarían por la orientación digital.

Una plataforma de link-in-bio para creadores que levanto 36 millones pero no pudo diferenciarse en un mercado que Linktree e Instagram dominaban.

Plataforma de inteligencia de ingeniería recaudó $20M pero no pudo acceder a los presupuestos de ciberseguridad del nivel C

La revolución del transporte que se convirtió en un chiste de vigilante de centro comercial

Red social cronológica y sin publicidad que desafía a Instagram

Marketplace israelita de servicios para el hogar recaudó $20M y no pudo resolver la fiabilidad del suministro

Red de entrega de última milla con tuk-tuks en ciudades egipcias

La startup de cadena de suministro blockchain que la blockchain no pudo salvar

DeSo recaudó 200 millones de dólares de Sequoia y Andreessen Horowitz para construir una blockchain donde las publicaciones en redes sociales se tokenizan en cadena, y nunca encontró más de unos pocos miles de usuarios activos en un mundo donde la gente estaba perfectamente feliz publicando en Twitter gratis.

La startup sueca respaldada por Andreessen Horowitz permitía regalar recompensas de minoristas a través de Facebook y descubrió que el regalo digital no es un hábito.

La startup de apicultura urbana a la que el COVID hizo irrelevante cuando las oficinas se vaciaron

El Q&A social anónimo tenía 30M usuarios antes de que los casos de ciberacoso vinculados a suicidios de adolescentes hicieran inevitables las restricciones de la App Store y las principales críticas mediáticas

Aplicación de finanzas personales para MENA que recaudó 5M$ y pasó nueve años intentando monetizar el seguimiento del presupuesto en una región donde la mayoría de las relaciones bancarias son informales.

Ex diseñadores de Apple recaudaron $230M para un wearable de IA sin pantalla que los críticos llamaron el peor producto de 2024.

Plataforma chilena de analítica para educación superior que sirvió a universidades en LatAm y cerró silenciosamente.

La startup de robots de carga propiedad de Vespa que pasó seis años intentando convencer a la gente de tener un robot que lleva bolsas

La startup de atención primaria basada en IA de Stanford recaudó 27 millones y cerró en 2022 cuando no pudo convencer a los pacientes de que confiaran en un médico de IA para sus necesidades de atención primaria.

Startup de identidad financiera de operadoras móviles recaudó $72M pero los operadores nunca desplegaron a escala

Startup de camionaje en convoy autónomo cerró después de que los transportistas eligieran lo incremental sobre lo revolucionario.

La startup de impresoras 3D de Singapur que demostró que los consumidores no necesitan impresoras 3D de $347

Marketplace legal de Londres que conectaba pymes con abogados verificados recaudó 4 millones de libras pero no pudo construir suficiente volumen de transacciones recurrentes para justificar su rol intermediario.

Startup legaltech cofundada por Justin Kan que intentó industrializar los grandes bufetes y se quedó sin capital.

Plataforma española de finanzas integradas recaudó €8M pero no pudo lograr tracción de clientes empresariales

Construyó comunidades amables como alternativa a Reddit — crecimiento deliberadamente lento para la calidad, sin modelo de ingresos, respaldado por A16Z, cerrado después de 18 meses cuando no surgió ningún modelo de negocio

La plataforma de agricultura de precisión construida para agricultores que aún no tenían smartphones

Pionero israeli de genomica computacional que paso 30 anos prediciendo dianas farmacologicas y nunca produjo un farmaco exitoso.