Fracasos de Startups: SaaS

La plataforma de diseño que Figma hizo obsoleta

Predecir llegadas cuando las navieras regalaban los datos gratuitamente.

La startup de gemelos digitales para ciudades no pudo competir con los gigantes GIS y se quedó sin dinero.

Herramienta de traspaso diseño-desarrollador borrada por Figma Dev Mode

El creador de formularios hermoso — golpeó el techo PLG cuando Google Forms siguió siendo gratuito.

Un favorito del software cuántico respaldado por Goldman y Airbus que silenciosamente abandonó lo cuántico.

La startup de software de presentaciones de Berlín que recaudó $135M y fue aplastada entre Canva y competidores nativos de IA

El SaaS de adquisiciones no pudo superar a Coupa y Ramp en la carrera por las carteras de los CFOs del mercado medio.

La adquisición de $575M por ZoomInfo se convirtió en un sunset de producto a cámara lenta

El unicornio empresarial CXM que salió a bolsa a 7.700 millones y se comprimió un 75% al normalizarse los múltiplos.

El underdog polaco de CI/CD se quedó sin pista cuando GitHub Actions hizo los pipelines gratuitos para millones.

Vendían el mandato regulatorio del mañana hoy, pero el mañana nunca llegó.

Pronóstico de señales económicas destruido por la era económica más impredecible en décadas.

El favorito del retail media de supermercados exprimido por los gigantes que fue construido para rodear.

La alternativa de código abierto a Slack — atrapada entre Microsoft Teams gratuito y el mindshare de Slack.

Pipelines de datos sin código para no ingenieros, disrumpida por la IA antes de alcanzar escala.

La plataforma NLP gubernamental chocó con una congelación presupuestaria y el ejército legal de Palantir.

Construida para cadenas de suministro de semiconductores coreanos, luego los controles de exportación de EE.UU. reescribieron las reglas cada 6 meses.

De favorito del direct listing de $7B a pérdida del 90% de capitalización bursátil

Los robots LiDAR detectaron cada defecto de construcción excepto el del modelo de negocio.

El pionero del marketing conversacional recaudó $107M a $1B y fue adquirido por una fracción en una venta de liquidación por Salesloft

Un unicornio de automatización empresarial de $500M hundido por congelaciones presupuestarias y la competencia de incumbentes.

El favorito de los desarrolladores para herramientas internas, adquirido por Airtable tras gastar $32M.

El acuerdo de $975M Atlassian-Loom hizo obsoleto el modelo de negocio de Claap de la noche a la mañana.

Excelente lanzamiento en Product Hunt, economía unitaria incorrecta: 800 usuarios a $12 ARPU no construyen una empresa.

Un campeón francés de datos climáticos aplastado por un competidor estadounidense mejor financiado.

El rollup de adquisiciones SaaS de Brasil que descubrió por las malas que comprar e integrar es más difícil que comprar y rezar

Afirmó que la IA supera a McKinsey — los clientes le dieron un NPS de 4.

35,000 pequeñas empresas se despertaron el 27 de diciembre para descubrir que su contador había desaparecido de la noche a la mañana.

Construyó paneles web personalizados con 20M usuarios — adquirida por Dassault Systèmes para analítica corporativa mientras Google cerraba iGoogle y Facebook News Feed reemplazaba la categoría de página de inicio del consumidor

La startup de contabilidad de carbono que no sobrevivió al rechazo ESG y la saturación del mercado.

El pivote hacia defensa aeroespacial desbloqueó regulaciones imposibles y mató a la empresa.

€34M y 350 empleados no fueron suficientes para conquistar el mercado europeo de helpdesk.

El sistema operativo de trabajo asíncrono que no encontró su lugar entre Notion y Slack.

La plataforma de ingresos de $2.6B que no pudo prever su propio colapso de ingresos.

El pionero de visión por ordenador que los hyperscalers comoditizaron — cuando los gigantes de la nube incluyen APIs de visión gratis, el mercado desaparece.

El unicornio de inteligencia de negocio que gastó 800 millones para construir una categoría ya propiedad de Tableau y Salesforce.

Oracle lanzó una versión gratuita de todo el negocio de VaultShift.

Modelado de escenarios climáticos para mandatos que los tribunales y la política se negaron a imponer.

La herramienta de planificación urbana orientada al clima cerró cuando los presupuestos tecnológicos gubernamentales se evaporaron.

El SaaS de obra de construcción que no pudo hacer que los contratistas indios pagaran por lo que WhatsApp da gratis.

Plataforma no-code para fábricas nacida en el MIT se quedó sin recursos cuando el gasto industrial se congeló.

La wiki de conocimiento atrapada entre un Notion de $10B y un Confluence resurgente.

La niña mimada de la gestión de consentimiento GDPR aplastada por la comoditización de OneTrust y una Serie C bloqueada.

Construyó la herramienta perfecta de cumplimiento TCFD para regulaciones que seguían reduciéndose o no llegaban.

La IA de gráfico de conocimiento web — los LLMs hicieron que su propuesta de valor central estuviera disponible de forma gratuita.

La startup de IA celebridad con una valoración de 24.000 millones — todavía buscando la diferenciación de producto que la justifique.

El creador de la categoría de éxito del cliente que no pudo crear suficiente valor de salida

El unicornio de gestión de producto de $1.7B que el mercado no necesitaba a ese precio

La startup de analítica de producto valorada en 900M$ en 2021 — adquirida por Contentsquare por ~200M$ en 2023 mientras Amplitude y PostHog se comían el mercado por ambos extremos

Recaudó $1B con una valoración de $7,750M durante el COVID. Vendida por $15M cuando el mundo volvió a los eventos presenciales.

Creó soporte mobile-first pero no pudo escapar de los gigantes.

Construyó un puente hacia Salesforce, luego Salesforce construyó el suyo.

Superada por los $145M de Retool en la carrera armamentista de herramientas internas.

Empresa de ciberseguridad del ex-director de la NSA. SPAC a 1.200M USD. Capítulo 11 en septiembre de 2023.

Intentó ser todo para cada profesional de servicios; terminó sin ser nada para nadie.

Constructor de apps de bases de datos bootstrapped no pudo sobrevivir al nivel gratuito de Airtable.

La plataforma agregadora cuántica de Austin quemó 24 millones de dólares antes de que el hardware cuántico la volviera irrelevante.

La ambición en analítica de estantería chocó con la maquinaria de ventas empresariales de Nielsen.

El retiro del proyecto de ley PDP de India mató a una startup de linaje de datos que apostó su supervivencia al timing regulatorio.

Elsevier compró la mejor herramienta de colaboración de investigación del mundo y pasó una década desmantelándola lentamente.

Plataforma comunitaria respaldada por Andreessen cerró 18 meses después de la Serie A.

El JV de privacidad GDPR de Mastercard y dunnhumby no encontró mercado más allá de sus propios padres.

La IA convirtió la automatización de navegadores de un superpoder sin código en un rodeo obsoleto en 12 meses.

El monitor de riesgo de cadena de suministro que no pudo monitorear su propio riesgo de supervivencia.

Se personalizó hasta el rincón — y no pudo escapar sin Sabadell.

El copiloto del gerente remoto que se quedó sin combustible antes de completar los ciclos de ventas empresariales.

Intentó superar a ServiceNow en funcionalidades con el 1% del presupuesto.

Un cliente construyó su propia herramienta y Morphix dejó de existir.

Recaudó $120M para servir a veterinarios, luego subió precios un 60% y perdió 800 clínicas en 90 días.

El pionero del software cuántico del Sudeste Asiático se disolvió cuando ningún banco encontró un problema cuántico que valiera la pena resolver.

Mercado de datos automatizado aplastado entre los martillos del GDPR y los clavos del CCPA antes de poder escalar.

La startup de colaboración de documentos para trabajo remoto recaudó $9M y luego cerró cuando Notion ganó la categoría

Recaudó $26M para extraer datos web, luego los competidores les extrajeron su cuota de mercado.

Puso precios por encima de Fivetran con un producto inferior — 14 inversores dijeron que no.

Quince años de software de contabilidad honesto, destruidos por un competidor gratuito y un mercado saturado.

Herramienta israelí de pruebas móviles sobrevivió la adquisición solo para ser retirada cuando su adquirente tuvo turbulencias financieras.

Constructor de herramientas internas respaldado por Sequoia cerró en un mercado que Retool ya dominaba.

La premiada plataforma de fidelización de KFC y Benefit Cosmetics no pudo sobrevivir su propio ciclo de ventas.

La plataforma de gestión de IT para pymes que recaudó 200 millones de dólares, perdió su base de clientes en el sector tecnológico de 2022 y recortó la mitad de su plantilla

Especialista en CI para Windows bootstrapped durante una década antes de que Azure Pipelines gratuito lo hiciera inviable.

El SaaS para vida asistida no pudo desplazar a los gigantes EHR heredados en el segmento empresarial

Un candidato a unicornio de belleza polaco quemó $30M persiguiendo clientes empresariales que no podía retener.

Construida para equipos demasiado pequeños para los grandes jugadores, luego los grandes jugadores vinieron por ellos de todos modos.

Pedigrí de YC, $25M recaudados y un escándalo de mala conducta del fundador que ningún servicio de CFO pudo limpiar.

El unicornio de eventos virtuales de 7.750 millones que el COVID creó y el mundo postpandémico destruyó

Empresa de monitoreo de API independiente hecha irrelevante cuando los gigantes de observabilidad incluyeron su producto gratis.

La empresa israelí de adtech que se fusionó con Unity a 4.400M USD. Unity amortizó la mayor parte del valor en 12 meses.

Creció de las flores a todo lo nupcial, y se marchitó bajo el peso de todo.

Intentó automatizar lo inmigratable y rompió a Barclays en el proceso.

Pionero de CI/CD en Kubernetes absorbido por Datadog mientras las alternativas gratuitas destruían su mercado.

La plataforma de observabilidad de $112M construida sobre Elasticsearch que no pudo sobrevivir a la commoditización de su propio fundamento

Intentó superar a Bloomberg en ESG con £12M y un algoritmo. Bloomberg no se enteró.

Comunicación asíncrona por voz eliminada por la plataforma que intentó reemplazar.

Una plataforma de identidad de $100M eliminada por la competencia de su propio gobierno.

Adobe pagó $1B para NO comprar Figma — la adquisición fallida más cara en la historia de la tecnología

La startup noruega de bóveda ártica de datos preservó el conocimiento humano pero no pudo preservarse a sí misma.

La plataforma de planificación financiera para startups recaudó $26M y luego fue aplastada entre Anaplan y ChatGPT

Pionera alemana del análisis SEO sobrevivió a la era dot-com solo para ser expulsada del mercado por rivales mejor financiados.

La joya del mapeo australiano creció demasiado rápido en EE.UU. y fue absorbida.

La startup de CRM que Meta pagó más de 1.000M de dólares por adquirir en 2022 y vendió 18 meses después por unos 130M reportados — una destrucción de valor del 90% dentro de una de las mayores tecnológicas del mundo

Una década construyendo tecnología inteligente para residencias de mayores, varado cuando la ronda de crecimiento nunca llegó.

La plataforma sueca de comercio de video en vivo perdió el 97% de su valor cuando las marcas demostraron no estar dispuestas a pagar por las compras interactivas

Unicornio de eventos virtuales. 7.750M$ durante COVID. Los eventos regresaron. Hopin vendido por 15M$.

El CSRD de la UE se retrasó dos años para pymes. ImpactVise tenía dos semanas de runway.

El unicornio de notas de ventas con IA recaudó $200M a $1B y luego colapsó cuando ChatGPT hizo el producto gratuito

La oficina virtual pixel-art recaudó $77M durante el COVID — y descubrió que nadie quiere mover un avatar virtual a una reunión

La pizarra digital que recaudó $118M a $2B — luego FigJam y Miro tomaron el mercado y recortó el 12% del personal dos veces

El especialista en IA de voz para centros de contacto — comoditizado por GPT-4 y Whisper antes de alcanzar la escala empresarial.

La plataforma de eventos virtuales que se convirtió en un unicornio de 7.750 millones durante los confinamientos por COVID, vendida a RingCentral por 15 millones en 2023 cuando se reanudaron los eventos presenciales.

Cabalgó la ola digital del COVID y se hundió cuando bajó la marea.

BCG construyó 100 startups para clientes pero no pudo demostrar que ninguna sobreviviría sin subsidio.

El unicornio europeo de API de comunicaciones de 3.800 millones de dólares implosionó tras una frenética adquisición y una crisis de gobernanza

El favorito del POS en la nube para el comercio especializado no pudo sobrevivir a Shopify.

Gigante de curación de contenido con 4M de usuarios no pudo convertir datos en dólares para compradores empresariales.

ChatGPT hizo obsoleto un mercado de contenido freelance de 12 años en menos de 12 meses.

SaaS de lealtad para restaurantes que no pudo retener la lealtad de los restaurantes.

El emparejamiento con IA para eventos no pudo encontrar pareja para su propia supervivencia.

La plataforma de eventos virtuales recaudó 1.000M a 7.750M de valoración durante los confinamientos por COVID y vendió su producto principal por 15M cuando los eventos presenciales regresaron.

Una oficina virtual que no sobrevivió el fin de la luna de miel del trabajo remoto.

OneUp prometió superar a QuickBooks en todo. No pudo superar el precio gratuito de Wave.

La herramienta SaaS favorita de los profesionales de bodas no pudo sobrevivir cuando los negocios de sus usuarios murieron.

Un cambio de API gubernamental tardó 6 semanas en destruir lo que tardó 3 años en construir.

Digitalizó licitaciones de construcción justo cuando las tasas de interés congelaron las obras.

La plataforma de comercio electrónico brasileña que salió a bolsa a 3.500M en 2021 y cotizaba un 90% por debajo del precio de IPO en 2023 cuando los múltiples post-ZIRP colapsaron.

Construyeron el producto que los reguladores exigían, hasta que los reguladores parpadearon.

Herramienta de linaje de datos automatizado adquirida y eliminada por Cloudera al resultar el mercado independiente demasiado estrecho.

Doce años de progreso bootstrapped borrados en meses por un competidor de $17B.

Unicornio de replay de sesiones que se quemó con el crecimiento a cualquier costo

Quince años construyendo la oficina virtual, superada por startups nacidas el año que llegó el COVID.

Una startup de software cuántico que pivotó a GenAI, salió a bolsa mediante SPAC y murió a los 90 días de cotizar.

Puertos optimizados, modelo de negocio sin optimizar.

Las propias herramientas de vendedor de Amazon hicieron innecesaria la magia multicanal de Zentail.

La expansión asiática de Palantir aplastó esta startup de riesgo geopolítico de cadena de suministro.

El favorito canadiense del tech para concesionarios aplastado entre incumbentes establecidos que podían superar cualquier runway de startup.

Convertía diseños de Figma en apps, pero no pudo convertir el amor de la comunidad en ingresos empresariales.

El pionero finlandés de personalización para iGaming fue expulsado tanto por gigantes empresariales como por especialistas de nicho.

Construida sobre el ecosistema de Airtable, eliminada cuando Airtable clonó su producto.

El regulador de datos urbanos para patinetes colapsó cuando las propias empresas de patinetes implosionaron.

LexisNexis subió un 340% el precio de los datos que impulsaban el 60% del producto, y todo terminó.

Con tres cambios de marca, nunca encontró la identidad correcta de plataforma de comunidades.

Un unicornio no-code de $2B que no pudo escapar de una crisis de ingresos.

Inventó el 'crecimiento liderado por comunidades' como categoría, luego no pudo sobrevivir la caída del SaaS.

Una plataforma de marketing de eventos con $53M en financiación absorbida por un competidor después de que COVID rompiera el mercado.

Salesforce pagó $750M por documentos colaborativos — luego adquirió Slack por $27.700M y absorbió las características de Quip en el ecosistema Slack, descontinuando Quip como producto independiente

Inteligencia de inventario para pequeños minoristas eliminada por las plataformas a las que servía.

Lockheed Martin lo usó. La escala no llegó lo suficientemente rápido.

El SaaS de OKR y ejecución de estrategia recaudó $81M de Andreessen Horowitz y creó la categoría "Resultados como Servicio", luego cerró operaciones en 2023 tras 10 años sin encontrar un ajuste producto-mercado empresarial duradero.

El mercado de datos de coches conectados que salió a bolsa vía SPAC, se retiró de cotización y se liquidó en dos años

La plataforma de enriquecimiento de datos B2B que fue el estándar independiente para lead intelligence — adquirida por HubSpot cuando el mercado se commoditizó

El 'Peloton de los esports escolares' que no sobrevivió los recortes presupuestarios post-COVID.

Plataforma de colaboración danesa adquirida por Citrix por $50M en 2012 y silenciosamente eliminada once años después.

La favorita del marketing IA de Japón pasó de estrella del IPO a acción de centavo en 18 meses.

Agente de carga digital para América Latina. Cabalgó el boom de envíos COVID directamente hasta el batacazo.

Las nubes gubernamentales se evaporan cuando llega la luz de la auditoría.

Pionero de automatización de cuentas por cobrar absorbido por Flywire tras no poder escalar más allá de Serie A.

Cambió su nombre para arreglar su futuro, pero el futuro no recibió el memo.

Fundadores ex-MI6 construyeron una herramienta de riesgo geopolítico que no pudo superar el ciclo de ventas empresarial.

La plataforma de servicio al cliente de 17.000 millones de dólares que intentó comprar SurveyMonkey por 4.100M, fue bloqueada por los accionistas y acabó privatizándose con un descuento de 6.800M respecto a su máximo

El COVID le dio a ChainWatch su mejor momento de ventas, pero los pilotos nunca se convirtieron en clientes pagadores.

IFTTT destruyó su comunidad de desarrolladores persiguiendo dólares empresariales que nunca capturó realmente.

Una startup de ELN con financiamiento insuficiente aprendió que en software de laboratorio, el equipo mejor financiado gana los contratos.

$100M gastados evacuando a 14,000 ingenieros: la guerra facturó lo que los clientes no pagarían.

Construida para bodas pandémicas, destruida por el regreso de las reales.

D&B copió su ventaja de datos ASX en 18 meses y la ofreció más barata a todos sus clientes.

Joya analítica freemium adquirida por Snowflake solo para ser archivada en menos de un año.

Dos décadas de experiencia en nóminas, vueltas irrelevantes por la UX moderna de Gusto en cuatro años.

Egnyte gastó $12M construyendo una división de operaciones de privacidad que generó menos de $2M antes de ser cerrada.

El pionero de contabilidad en la nube que inventó la categoría, luego escribió una guía de migración a Xero al salir.

La plataforma de networking con IA respaldada por a16z que facilitó 5 millones de presentaciones y luego cerró silenciosamente sin product-market fit en ingresos

El COVID hizo a Qudini esencial para cada minorista; el fin del COVID lo hizo opcional para todos.

McKinsey intentó construir startups para clientes y descubrió que sus incentivos estaban fundamentalmente rotos.

Constructor de sitios web israelí para agencias. Wix y Squarespace convirtieron la categoría en commodity.

Constructor de chatbots sin código sobrevivió ocho años bootstrapped, luego vaporizó ante un mercado saturado.

Premiado en 2019, sitio web sin respuesta en 2022. El COVID convirtió una muerte lenta en ningún aviso de muerte.

Se expandió internacionalmente antes de resolver sus problemas locales.

Vendió transformación digital pero no pudo transformarse a sí misma.

Git para diseñadores — asesinado por el producto que intentó complementar

Una red de reclutamiento de una década que fue superada por competidores con más recursos.

Vendida a Intel por una salida modesta y luego eliminada en recortes corporativos en menos de un año.

El unicornio de coworking femenino no sobrevivió el COVID ni su propia cultura

Pronóstico de demanda destruido por el evento de demanda más impredecible de la historia moderna.

Construyó comunidad para estudios de fitness — luego el COVID mató a los estudios.

Pionera británica de colaboración empresarial recaudó £36M y construyó un producto de grado gubernamental, luego perdió la categoría ante Microsoft Teams.

Pionero de pruebas sin código bootstrapped hasta la adquisición mientras rivales financiados por VC gastaron más y construyeron más.

VR para analistas de Wall Street, que se negaron a ponerse el auricular.

La plataforma empresarial de gestión de redes sociales que salió a bolsa a 3.600M de dólares y vio desaparecer dos tercios de su capitalización en 18 meses

Conectando ciudadanos y funcionarios, ignorada por todos.

Square clonó el mercado y PayAnywhere se convirtió en una historia de advertencia en el cementerio de POS móvil.

Falsificó el ARR para levantar la Serie A — KPMG lo descubrió durante la Serie B.

Startup de gobernanza de datos cívicos atrapada entre mandatos GDPR e imposiblemente lentas adquisiciones municipales.

Las integraciones SAP heredadas en Coal India tardaron 18 meses extra — y mataron a la startup.

El Zapier de India fue adquirido por Notion y rápidamente apagado.

Llevar barcos alrededor de tormentas no pudo evitar un mercado convertido en commodity.

El compromiso digital en tienda para Primark y ALDO no pudo sobrevivir el congelamiento del retail por COVID.

Un sistema operativo moderno para clínicas veterinarias que no pudo convencer a las clínicas de abandonar sus faxes.

Superviviente francés de low-code de veinte años finalmente cayó cuando Microsoft Power Apps hizo imposibles los tratos empresariales.

Pionero de automatización AP vendido por piezas tras no poder escalar más allá de las limitaciones del mercado medio.

La gestión gratuita de laboratorio para 150,000 científicos no pudo sobrevivir las exigencias de monetización de un adquirente corporativo.

Pionera en el seguimiento de correo electrónico para ventas, luego vio cómo todos los demás lo hacían gratis.

Adquirida hacia el olvido por un registrador de dominios con prioridades distintas.

SaaS de envíos australiano. Llegó Shopify Shipping. Categoría convertida en commodity.

La app de clienteling favorita del retail de lujo fue absorbida por Stripe y desapareció silenciosamente.

Soporte telefónico IA para PYMEs — aplastada por clones mejor financiados en 24 meses.

Pionero de CI móvil eliminado por su propio rebranding con Flutter que superó al producto original.

Construyó el futuro de la presencia remota, luego fue absorbida en la hoja de ruta de otro.

La startup de AGI de 176 millones respaldada por Elon Musk y Jeff Bezos — adquirida por Amazon por los ingenieros, no por la IA.

La startup de telefonía móvil global del Reino Unido que recaudó más de $500M y sirvió a 500 mercados — luego su inversor clave fue sancionado por el gobierno del Reino Unido y la empresa entró en administración

Usar el campo magnético de la Tierra para navegar centros comerciales era ingenioso, hasta que los centros se vaciaron.

SaaS empresarial de kioscos para restaurantes con 87% de disponibilidad prometiendo 99.9% — las matemáticas no cuadraron.

Un marketplace para consultores de transformación que no podía verificar su propia oferta.

El CEO falsificó el ARR, fue destituido y todos los ingenieros se fueron en 90 días.

Una empresa estrella de tecnología para recintos que mantuvo las luces encendidas para estadios vacíos hasta que no pudo más.

Una estrella de eventos virtuales nacida en la pandemia que murió en el momento en que la gente pudo volver a reunirse.

Nacida de la ola comunitaria de COVID, muerta cuando la ola retrocedió.

La salida SaaS más orgullosa de NZ se convirtió en deterioro cuando las acciones de Lightspeed cayeron 75% en 2022.

El líder de personalización de e-commerce — adquirido antes de que la categoría que construyó se volviera mainstream.

Las asociaciones con Siemens no pudieron salvar a esta startup MR de Ottawa del agotamiento de capital.

SaaS chileno de última milla. Adquirido por project44. Equipo dispersado.

Cuando tus clientes son startups de biotecnología con poco efectivo, tu tasa de abandono está directamente correlacionada con su tasa de quema.

La principal empresa de software cuántico del Reino Unido cedió su independencia porque el software solo no puede sobrevivir sin hardware.

Pionero en anuncios nativos devorado por la consolidación de SSP después de 13 años de independencia.

Las plataformas de datos abiertos no sobreviven cuando los incumbentes también abren sus datos.

Reescribió el producto para perseguir clientes más grandes y lo perdió todo.

Startup de contabilidad guatemalteca muerta cuando el gobierno lanzó su versión gratuita del mismo producto.

Ciudades más inteligentes, márgenes insostenibles.

Un chat grupal llamado 'Fábrica de Salchichas' derribó una plataforma de anuncios móviles de $80M.

Construida para la revolución de eventos, aplastada por rivales bien financiados cuando los eventos se virtualizaron.

SaaS de chatbot argentino. HubSpot e Intercom llegaron a LatAm.

La presión post-SPAC obligó a AvePoint a matar su división de linaje de datos de $20M en meses de salir a bolsa.

SaaS de gestión de deportes escolares absorbido en una adquisición en apuros tras congelación de presupuestos.

La apuesta de $1.5B de SoftBank en integrar verticalmente la construcción

Cumplimiento de código abierto para gobiernos: el mercado no quería lo gratuito.

Adquirida por $53M en 2012, luego lentamente abandonada por una matriz corporativa que olvidó que existía.

Herramienta de flujos de trabajo australiana para PYMEs eliminada por una ola global de gigantes de gestión de proyectos con nivel gratuito.

Impulsar el GPS del primer iPhone fue glorioso, hasta que Apple construyó el suyo propio y cortó el vínculo.

La salida del carbón en Alemania eliminó el 40% del mercado de una startup de mantenimiento predictivo en meses.

¿Cómo se forma un bebé? Y 16 años de preguntas humanas — todas eliminadas en un día.

Un pionero del helpdesk que no sobrevivió la era Zendesk que ayudó a inspirar.

La actualización de inventario nativo de Shopify hizo a Stitch Labs obsoleto casi de la noche a la mañana.

Procesó $12B en pagos de restaurantes, luego fue procesado fuera de la existencia por Lightspeed.

El asistente de programación de IA que llegó antes que los LLMs — y vio cómo la programación de IA se convertía en una función gratuita de todos los clientes de correo electrónico.

300,000 freelancers registrados, 3% de conversión pagada y un correo de cierre muy silencioso.

Construyó el grafo de personas empresarial, luego se convirtió en una nota al pie en el changelog de Slack.

Una herramienta de triaje veterinario con IA que no pudo triar su propio modelo de negocio.

Legaltech francesa. El Colegio de Abogados bloqueó el modelo.

La agencia de desarrollo líder de Argentina. Accenture la adquirió. La cultura se evaporó.

Startup de análisis de podcasts aplastada entre Apple, Spotify y la estandarización.

Análisis de IA para hockey que no pudo superar a rivales mejor financiados en una temporada acortada por la pandemia.

El pionero de análisis de experiencia del cliente impulsado por NLP — absorbido por Qualtrics antes de que la IA convirtiera a todos en empresas de NLP.

Los ciclos de adquisición del NHS mataron una prometedora plataforma de metadatos GDPR antes de que pudieran comenzar los ingresos.

Software de grado de mineral que no pudo calificar sus propias métricas de retención.

Construyó un mapa de transformación digital para clientes que no podían permitirse transformarse.

Una adquisición fallida de Coupa y una disputa de propiedad intelectual sellaron el destino de VendorGuard.

La empresa barcelonesa de tecnología electoral recaudó €130M para digitalizar las votaciones en todo el mundo, luego el COVID-19 canceló todas las elecciones a nivel mundial en 2020 y la empresa presentó quiebra.

Vendió mensajería a restaurantes donde el personal se negaba a leer los mensajes.

GE y Boeing lo usaban. El COVID lo mató antes de que la adopción empresarial pudiera hacerlo.

Neat convirtió a 300,000 fans leales del hardware en enemigos el día que mató sus escáneres.

El SaaS de analítica de comportamiento construido por ex-ingenieros de Facebook — adquirido por Cloudflare por una fracción de lo captado

Construida para la época dorada de Twitter, murió cuando Instagram y TikTok tomaron el control.

La ciudad más inteligente de Alphabet se convirtió en su salida más vergonzosa.

Twitter construyó la mejor herramienta de informes de fallos móviles — luego la vendió a Google que la integró en Firebase.

Un contrato de gasolinera perdido hundió al proveedor de POS preferido de las tiendas de conveniencia de Canadá.

Ni $70M ni respaldo de élite pudieron hacer competir los datos de ubicación con el monopolio de Google.

Demasiado complejo para PYMEs, demasiado pequeño para empresas — la tierra de nadie fatal de las herramientas de integración.

El unicornio de IA premier de Canadá — adquirido por ServiceNow por el talento, no por los productos de IA que prometió.

SaaS de reconocimiento de empleados. El cumplimiento del RGPD costó más de lo que valía el negocio.

6,000 clientes de restaurantes, cero ingresos en abril de 2020. El COVID terminó lo que la competencia comenzó.

Pionera en catálogos de datos IA absorbida por el competidor al que ayudó a inspirar.

El marketplace de ticketing de eventos de Buenos Aires lanzó enero 2020 — los confinamientos COVID de marzo de 2020 cerraron todos los eventos, los reembolsos del 100% de los tickets quemaron $180K en un mes de $400K de reservas, cerrada 2021

Ni siquiera $120 por conjunto de datos pudo hacer que el intercambio de datos de ciencia abierta fuera financieramente sostenible a escala sin fines de lucro.

Construida para ciudadanos, destruida por la burocracia de compras.

Construyó lealtad para gimnasios sobre la API de Mindbody — luego Mindbody cerró la puerta.

La publicidad geográfica para franquicias suena lucrativa hasta que cada franquiciado congela su presupuesto.

Recaudó 146 millones para contar compradores en tiendas y el COVID las vació todas.

Novecientos mil euros de ARR desaparecidos en dos semanas cuando el COVID prohibió las reuniones para las que fue construida.

El SaaS líder de contabilidad para PyMEs en Brasil. Adquirido por Visma. Trayectoria terminada.

Ser adquirido por HP por $31M se suponía que era el éxito: fue una lenta sentencia de muerte.

Salas de reunión privadas a demanda reservables por horas recaudó 121M USD. El COVID acabó con la necesidad de espacios privados temporales. Cerrado en diciembre de 2020.

El COVID destruyó a los 25,000 clientes comerciantes de ShopKeep antes de que Lightspeed comprara los restos por acciones.

El blockchain no pudo proteger los votos de sus propias vulnerabilidades.

Una década de AR industrial interrumpida por los jugadores de plataforma a los que ayudaron a educar.

El favorito de código abierto de paneles DevOps de Capital One archivado cuando se agotó el dinero de patrocinio interno.

Herramienta holandesa de lanzamiento canario en Kubernetes superada por la máquina de financiación de $200M de LaunchDarkly.

Las consecuencias de Cambridge Analytica mataron una plataforma publicitaria de Facebook de $26M de la noche a la mañana.

Los agentes deportivos protegen su opacidad—el software que expone acuerdos no se compra.

Vender gestión de datos a universidades significa luchar con ciclos de adquisición de 18 meses con una pista de 12 meses.

Inteligencia de relaciones que no pudo sobrevivir la relación con la realidad.

Adquirida para ser canibalizada — HubSpot compró PieSync para eliminarla e incluir sus funciones.

La política como código para gobernanza de datos llegó dos años antes de que el mercado estuviera listo para comprarlo.

Eva, el bot de reuniones, ganó tracción y luego fue adquirida hacia la oscuridad de Webex.

La compra de pipeline de datos de Google por $200M murió silenciosamente meses después de la adquisición.

Veterano sueco de pruebas de carga mató su propio producto para reiniciarse como k6 de código abierto, y la apuesta pagó para Grafana.

El RGPD mató un prometedor negocio de geofencing que finalmente estaba encontrando su ritmo en retail.

El no-code empresarial requiere +$10M para sobrevivir el ciclo de ventas de 12 meses. $3M semilla no alcanza.

Google construyó la aplicación de email perfecta — luego la mató para salvar el Gmail normal

El mensajero de equipo de Atlassian — matado por Slack, dos veces

Cuando tu startup de POS pivota hacia blockchain, eso suele ser el último pivote antes del cierre.

SaaS de gestión de proyectos con raíces chilenas. Slack y Asana ganaron.

Treinta años de dominio contable latinoamericano terminados por un mandato gubernamental de facturación electrónica.

La API de datos de productos de e-commerce de YC — absorbida por Diffbot antes de alcanzar masa crítica.

Intentó ser el sistema operativo para salones, pero terminó siendo cortado del presupuesto.

Veinte años de experiencia en fijación de precios con IA, absorbida por SAP después de que Zalando la regaló.

Millones de investigadores usaron la versión gratuita de las métricas de ciencia abierta pero casi ninguno pagaría por ella.

Haciendo bellos los datos públicos, pero no rentables.

El POS en iPad respaldado por YC no pudo sobrevivir la guerra de precios entre Square y Shopify.

Recaudó 74 millones para dominar el marketing minorista y terminó en una adquisición en apuros.

Ayudarte a encontrar cereales en el pasillo 7 sonaba útil hasta que Walmart lo construyó él mismo.

Constructor de apps para restaurantes y tiendas vuelto obsoleto por Shopify y cambios en políticas del App Store.

Querida herramienta de análisis SQL para equipos de datos borrada dentro de la máquina de adquisiciones de Sisense.

Cuando Google Sheets replica tu producto gratis, la pista de aterrizaje desaparece.

La herramienta favorita de los diseñadores, adquirida y luego silenciosamente sofocada por Houzz.

El GDPR eliminó el 22% de los ingresos en seis meses y un DMP de editores de $60M se vendió por migajas.

Joya del análisis de marketing devorada por la máquina de adquisiciones de Salesforce por $800M.

El unicornio de Hadoop de $1B que los gigantes de la nube volvieron obsoleto antes de que pudiera salir a bolsa

SaaS australiano de delivery. Anunció contratos falsos. ASIC imputó a los fundadores.

La última gran plataforma adtech independiente — aplastada hasta morir entre Google y Facebook

Slack compró Screenhero para videollamadas, lo desmanteló y luego se asoció con Zoom de todos modos.

Monitoreó libertados condicionales con brazaletes defectuosos y luego no pudo escapar de su propio colapso corporativo.

Democracia digital, eliminada por una falla de seguridad.

Construyó software de lealtad para restaurantes que fue traicionado por una adquisición de Oracle.

Construyeron un formato de anuncio ingenioso, luego Google cambió las reglas.

El segundo mayor contratista del Reino Unido. 1.500M£ de déficit de pensiones. Cero efectivo.

Construyó la herramienta perfecta de datos para festivales, pero los guardianes de la industria tenían la propia.

Ser pionero en tecnología de ubicación interior no significa nada si los gigantes te copian gratis.

La startup de CI/CD más querida de Viena llegó a 50K desarrolladores y luego se vendió para escapar del inevitable avance de GitHub.

Consultoría SAP. Sobrecomprometida. Reestructurada.

Una herramienta de investigación nacida en Oxford demostró que un pedigrí prestigioso no puede reemplazar un foso de efecto de red.

El Google Docs para artículos científicos no pudo escapar la gravedad del viejo guardián de las publicaciones académicas.

Un gigante publicitario de $300M reducido a cero por el estrangulamiento del duopolio de Google y Facebook.

Una querida app de planos de construcción vendida por $875M y luego silenciosamente desmantelada por Autodesk.

Una salida de $350M que silenciosamente se tragó el producto entero.

Mapeó cada relación de acuerdo en la empresa, excepto la que los compraría.

El pegamento de APIs que no pudo competir con Zapier.

Joya de BI respaldada por VC no pudo escapar a la sombra de Tableau a pesar de $27M e inversores de primer nivel.

Catálogo de datos de la era Hadoop construido demasiado tarde para on-prem y demasiado lento para pivotar a la nube.

Ex fundador de Amazon construyó la herramienta DevOps correcta en el momento equivocado frente a gigantes de código abierto.

La plataforma de inteligencia startup que lo sabía todo sobre cómo fracasan otras empresas — menos cómo detener su propia hemorragia

Pionero holandés de CI para contenedores adquirido por Oracle a precio bajo y gradualmente deprecado hacia la nada.

El producto en la nube para PYMES de África de un gigante global, destruido por la realidad de infraestructura y consolidación corporativa.

Recaudaron $55M para medir anuncios de video, luego Nielsen y comScore los hicieron irrelevantes.

El New York Times pagó $410M por uno de los sitios más visitados de la web — luego dejó que el algoritmo de Google lo matara.

Uber para veterinarios: donde la tarifa de $75 por visita no cubría la tarifa horaria del veterinario.

Pionero en análisis de publicidad en tiempo real silenciosamente absorbido por Snap por una fracción de su promesa.

Creó una app de listas de espera para restaurantes, pero esperó demasiado para construir ventajas reales.

Una app de comunicación para obras absorbida por WeWork antes de poder superar a Procore.

Pionero de A/B testing vendido por una fracción de su valoración después de que las herramientas gratuitas se comieran el mercado

Inventó la mensajería instantánea, luego fue releído hasta la irrelevancia.

Cuatro años conectando datos, hasta que se agotó el financiamiento Serie A.

La red social empresarial que ganó el mercado, se vendió a Microsoft — y se integró demasiado lentamente para sobrevivir a Slack.

Ser adquirido por Apple es un éxito, a menos que eso signifique que tu producto desaparezca para siempre.

Vender herramientas de vigilancia para rastrear manifestantes no era un modelo de negocio, era una responsabilidad.

Limpió los datos de contacto de todos, pero no pudo limpiar su propia posición competitiva.

Pionero en implementación de modelos absorbido por Alteryx antes de que los gigantes de la nube comoditizaran toda la categoría.

El motor de búsqueda de aplicaciones que recaudó $167.5M de Alibaba para indexar las aplicaciones del mundo — luego cerró cuando Alibaba decidió que ya no los necesitaba

Cuando el competidor bien financiado gana el mercado, incluso el mejor producto debe cerrar sus puertas.

Pionero del monitoreo de API eclipsado por la ola freemium de Postman y adquirido por debajo de las expectativas.

Matching de bodas con IA que estaba equivocado el 42% del tiempo, el 100% de las veces.

Construir un cuaderno científico mejor que Jupyter no significó nada una vez que Google, Microsoft y AWS respaldaron al incumbente.

La red social empresarial que salió a bolsa valorada en 2.000M$ — vendida por 462M$ después de que Slack lo cambiara todo

Una herramienta de prototipado de aplicaciones móviles sin código para crear animaciones e diseños interactivos en Android e iOS.

Una base de datos NoSQL distribuida y escalable de código abierto creada para aplicaciones web en tiempo real.

Convertir cada ventana en un sensor de tráfico era brillante hasta que los abogados de privacidad se involucraron.

Construida para desarrolladores, abandonada por sus fundadores por un cheque mayor en Palantir.

SMS para la democracia, silenciado por una adquisición.

An online sales and marketing platform that helped salespeople predict and analyze sales using CRM data and online signals.

Mapear cada movimiento de los compradores era genial, pero los minoristas no querían pagarlo.

Good Technology recaudó $425M, estaba a punto de salir a bolsa, se vendió a BlackBerry. BlackBerry mató el producto en menos de un año.

Aprendizaje automático para tickets de soporte que fue adquirido antes de que el modelo pudiera aprender realmente.

An analytics tool for e-commerce sites that provided real-time customer behavior insights and customized messaging capabilities.

Una herramienta de visualización de datos que buscaba traer transparencia al sistema político estadounidense rastreando fuentes de financiamiento y patrones de votación de políticos.

Microsoft construyó la experiencia del PC de sala de estar antes que Apple TV y Netflix — luego dejó de desarrollarla.

A smart workspace platform for businesses to manage projects and information.

Una plataforma móvil diseñada para ayudar a las campañas políticas a llegar a los simpatizantes mediante mensajes de texto dirigidos.

Una base de datos NoSQL escalable con garantías ACID que requería menos hardware y se ejecutaba más rápido que los competidores.

An intelligent real-time CRM platform that enabled local businesses to target consumers using data-driven insights.

Yahoo construyó la primera herramienta visual de mashup web en 2007. Amada por los desarrolladores. Eliminada en 2015 sin ninguna explicación.

Una aplicación de correo elegante que hizo que las bandejas de entrada fueran más rápidas, ligeras y móviles con clasificación impulsada por IA y gestos inteligentes.

Plataforma empresarial basada en la nube para monitoreo de transacciones comerciales y gestión del rendimiento de aplicaciones.

Berg was a cloud platform that powered Little Printer, an Internet-of-Things device that printed interesting content from the web and social media.

El pionero del email marketing con 14.000 millones en capitalización que se adquirió hacia la irrelevancia

La app de notas que Evernote mató sin siquiera notarlo

Resultados de búsqueda curados por humanos — la actualización del algoritmo Panda de Google lo mató en una sola actualización.

Una plataforma de marketing de Facebook que optimizaba recomendaciones de contenido y análisis para propietarios de páginas.

Sprint pagó $36 mil millones para adquirir Nextel y pasó la próxima década destruyendo la red que compró.

El mejor motor de búsqueda de los años 90 — hasta que Google se lanzó y convirtió la relevancia en la única métrica que importaba.

El unicornio de diseño gráfico casi murió en la etapa seed. 100 rechazos de inversores.

El desastre de mapas de Apple se convirtió en la salida de Locationary: el acqui-hire que no puedes rechazar.

La mejor app de fotos que jamás existió cerró porque no pudo recaudar 500K USD. 55.000 usuarios perdieron sus fotos. Los cofundadores publicaron todos los documentos financieros.

Twitter cambió sus reglas de API y mató a Tap11 de la noche a la mañana — el riesgo de plataforma que nadie cubrió.

Servicio de monitoreo de sitios web que detectaba tiempo de inactividad, malware y problemas de rendimiento en múltiples ubicaciones.

Website monitoring service for developers.

Construido sobre las reglas de Facebook — destruido por los cambios de Facebook.

Google construyó Evernote antes que Evernote — luego lo abandonó por Google Keep.

Millones editaron sus fotos en Picnik — Google lo compró para Picasa, luego mató ambos.

250 millones de descargas, $100M en acuerdos — la red peer-to-peer que la industria musical destruyó.

Afirmó superar el índice de Google el primer día — devolvió resultados sin sentido y murió en dos años.

El motor de búsqueda con un mayordomo que Barry Diller's IAC llevó a la ruina mientras lo poseía.