"El mejor producto fotográfico jamás creado, cerrado porque 55.000 usuarios no pagaban suficiente para sostenerlo"
$3M
RECAUDADO
—
EMPLEADOS
24
MESES
Fundada
2011
Cerrada
2013
País
USA
Sector
Social
Recaudó
3
Fundador/a
Pierre-Olivier Latour, Wayne Fan
unit economicsFlame-out
// Error fatal: Infrastructure cost of storing and processing billions of photos could not be covered at $5/month by an achievable paid user base
¿Por Qué Fracasó Everpix?
Everpix usaba aprendizaje automático para curar automáticamente, deduplicar y mostrar las mejores fotos de las colecciones de los usuarios. Su función "Flashback" enviaba destacados diarios de fotos tomadas el mismo día en años anteriores. El producto era universalmente amado: los usuarios lo consideraban transformador. El negocio no lo era. A 5 dólares al mes, Everpix tenía 55.000 usuarios registrados, de los cuales 19.000 pagaban. Los ingresos mensuales eran de unos 40.000 dólares frente a costes de 80.000. Los fundadores recaudaron 2,6 millones pero no pudieron aumentar la conversión de pago con suficiente rapidez. Tras no cerrar una adquisición a 25 millones, cerraron en noviembre de 2013, publicando un post-mortem financiero completo que se convirtió en uno de los casos de estudio de fracaso de startups más estudiados.
// Lección: Modela el suelo de costes de infraestructura de tu categoría contra las tasas de conversión alcanzables antes de construir. El almacenamiento de fotos a escala de consumo requiere o un volumen masivo (Google, Apple) o un precio que los consumidores históricamente rechazan para servicios de datos personales.
Una aplicación de consumo querida con baja cancelación y alta satisfacción del usuario puede seguir siendo económicamente inviable si la categoría tiene una economía estructural que no soporta el coste de infraestructura a ningún precio alcanzable.
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Los registros financieros publicados de Everpix —ingresos, costes, recuentos de usuarios, intentos de adquisición— dieron a la comunidad de startups una ventana sin precedentes a la economía de los productos fotográficos de consumo. El post-mortem reveló que construir una aplicación de consumo querida con un equipo pequeño era económicamente viable solo si el producto podía convertir a una fracción suficientemente grande de usuarios a niveles de pago. La tasa de conversión de Everpix era respetable, pero el mercado simplemente no era suficientemente grande al precio establecido para sostener los costes de infraestructura de almacenar y procesar miles de millones de fotos.
Preguntas Frecuentes
¿Dónde puedo leer el post-mortem de Everpix?
The Verge publicó un extenso post-mortem en noviembre de 2013 usando los registros financieros reales de Everpix, que los fundadores hicieron públicos. Incluye cifras mensuales de ingresos, recuentos de usuarios, tasas de quema y el cronograma de la negociación de adquisición. Sigue siendo uno de los post-mortems de startups más transparentes e instructivos jamás publicados.
¿Resolvieron Google o Apple el problema de organización de fotos que intentó Everpix?
Google Fotos se lanzó en 2015 ofreciendo almacenamiento ilimitado (comprimido) de fotos gratis, usando la escala de infraestructura de Google para subvencionar un producto que Everpix no podía ofrecer barato. La organización impulsada por IA de Google, las funciones de Recuerdos y la búsqueda ejecutaron directamente la visión de Everpix a escala de Google. El producto existe hoy: simplemente requería una empresa con infraestructura de centros de datos a una escala que Everpix nunca podría alcanzar.