Fracasos de Startups en 2020

Agencia de viajes online argentina que el COVID dejó en tierra para siempre.

Ropa deportiva inteligente que era demasiado inteligente y cara para su propio bien.

Ropa de entrenamiento con sensores EMG recaudó $33M pero no convenció a los consumidores de pagar $300 para sudar de forma inteligente.

La startup que recaudó 75M$ para reinventar la abogacía corporativa y nunca logró costear su propia plantilla

El pionero del préstamo P2P de Alemania. Open Banking llegó demasiado tarde. Estancado.

El unicornio maleta de $1.4B destruido por un artículo sobre cultura en Slack — el CEO renunció, el COVID terminó el trabajo

$121M recaudados para vigilancia de IA en tiempo real. El pasado del CEO en el KKK lo destruyó de la noche a la mañana.

Un detector de contratos con IA que no sobrevivió al laberinto de ventas empresariales.

Startup de belleza a domicilio con 5K reservas mensuales destruida en 90 días por un confinamiento.

Vender gestión de datos a universidades significa luchar con ciclos de adquisición de 18 meses con una pista de 12 meses.

Los fallos de AML de BitMEX llevaron a cargos del DOJ contra todos los fundadores, desencadenando una corrida bancaria de $1.500M en 24 horas.

Novecientos mil euros de ARR desaparecidos en dos semanas cuando el COVID prohibió las reuniones para las que fue construida.

Construida para el amor, destruida por una pandemia para la que no tenía plan de contingencia.

RBS gastó millones construyendo un neobank que duró exactamente seis meses.

Bombfell compitió con gigantes con un presupuesto mínimo y desapareció silenciosamente durante la pandemia.

SaaS de reconocimiento de empleados. El cumplimiento del RGPD costó más de lo que valía el negocio.

El patín eléctrico que definió una categoría pero no sobrevivió la pandemia

La tienda de todo a $3 de SoftBank que quemó $292M en 20 meses

Salas de reunión privadas a demanda reservables por horas recaudó 121M USD. El COVID acabó con la necesidad de espacios privados temporales. Cerrado en diciembre de 2020.

La primera plataforma de crowdfunding de acciones de Chile — cerrada tras siete años cuando los requisitos regulatorios de la CMF hicieron económicamente inviable el modelo de plataforma para la inversión minorista en acciones.

El sueño de super-app de MENA vendido a Uber por 3.100M antes de florecer.

Coordinación de atención para mayores que no pudo sobrevivir más que la vida útil de su propia población de pacientes.

Un spinoff corporativo eliminado por la adquisición de su propia empresa matriz antes de poder demostrar su valor.

Servir a los conductores de boda-boda era noble; ignorar el cumplimiento AML fue fatal.

Pedir a empresas competidoras que compartan datos de adquisiciones entre sí fue una estrategia de ventas condenada desde el primer pitch deck.

Chegg descubrió que la tutoría en vivo tenía demasiados humanos y muy poco margen.

La IA que escaneaba tendencias de Instagram no podía fabricar ropa lo suficientemente rápido antes de que esas tendencias murieran en el feed.

Una suscripción de tránsito sonaba bien, hasta que costó demasiado.

Las suscripciones de autos de marca blanca para concesionarios colapsaron en cuanto el COVID cerró las salas de exposición.

Marketplace inmobiliario mexicano atrapado entre una recesión y una pandemia sin ronda puente.

La plataforma de e-procurement B2B de Uruguay que no pudo sobrevivir al shock del COVID.

El SaaS líder de contabilidad para PyMEs en Brasil. Adquirido por Visma. Trayectoria terminada.

Startup india de gafas online. Lenskart ganó. Coolwinks no pudo.

El estallido social chileno y el COVID dieron un golpe doble que terminó con el financiamiento P2P de facturas.

La bioimpresión sin andamiaje chocó contra un muro regulatorio antes de llegar a los pacientes.

Los rieles de pago gratuitos del gobierno tailandés hicieron irrelevante a DeepPocket antes de que pudiera crecer.

La red de entrega en el mismo día por crowdsourcing para minoristas que cerró cuando el COVID trasladó el comercio electrónico a la logística de escala de Amazon.

Los pacientes dentales perdieron dientes; Dental4Windows Cloud perdió datos — y sus clientes.

La mayor OTA de América Latina se contrajo un 80% de la noche a la mañana cuando el COVID paralizó todos los vuelos del continente

La mayor OTA de Latinoamérica. COVID dejó en tierra todo el negocio.

La operación chilena de la OTA española. COVID dejó en tierra todo el modelo.

La burocracia del seguro de salud de Hungría se negó a clasificar una app de diabetes como software médico.

El pionero del alquiler de autos de India respaldado por Y Combinator se evaporó cuando el COVID eliminó toda la demanda de viajes.

Ni siquiera $120 por conjunto de datos pudo hacer que el intercambio de datos de ciencia abierta fuera financieramente sostenible a escala sin fines de lucro.

Las propinas no son propinas cuando los reguladores las llaman préstamos ilegales.

SaaS de gestión escolar para Colombia. COVID disrumpió las escuelas — pero no como crees.

El unicornio de IA premier de Canadá — adquirido por ServiceNow por el talento, no por los productos de IA que prometió.

El creador de Android intentó reinventar el smartphone — luego su pasado lo alcanzó

El marketplace de ticketing de eventos de Buenos Aires lanzó enero 2020 — los confinamientos COVID de marzo de 2020 cerraron todos los eventos, los reembolsos del 100% de los tickets quemaron $180K en un mes de $400K de reservas, cerrada 2021

La marca de moda de transparencia radical que era opaca sobre su propia cultura — expuesta durante el momento de justicia racial de 2020

Ni $70M ni respaldo de élite pudieron hacer competir los datos de ubicación con el monopolio de Google.

El Uber de las suscripciones de autos quemó el efectivo de SoftBank más rápido de lo que los clientes podían conducir.

El competidor de Pinterest respaldado por Snoop Dogg y Will.i.am — superado por la competencia y silenciosamente desaparecido

Agricultura vertical modular para restaurantes — destruida por la economía del hardware y COVID en 2020.

La innovación de 'minería por comisiones' de FCoin fue una bomba de tiempo que estalló dejando $130M de usuarios atrapados.

La startup de entrega basada en GPS respaldada por FedEx que resolvió el problema de "sin dirección" del Medio Oriente y luego se quedó sin capital

Los pagos móviles para comerciantes de Managua levantaron $300K — las sanciones internacionales a Nicaragua en 2021-2022 endurecieron los requisitos de los procesadores de tarjetas, la pasarela de pago principal de FinTrade suspendió operaciones en Nicaragua, cerrada 2022

Robo-advisor chileno. La investigación de la CMF ralentizó todo.

El agregador de suscripciones de gimnasio de México. COVID cerró todos los gimnasios.

Construido para la era de la oficina—terminado por un lunes por la mañana en marzo de 2020.

La plataforma digital de estaciones de televisión local que recaudó 115M y no pudo sobrevivir cuando la publicidad de radiodifusión colapsó.

Una apuesta de $50M en juegos móviles occidentales no devolvió nada más que adquisiciones fallidas.

Startup brasileña de streaming deportivo. COVID canceló todos los partidos. Cerrada.

El gigante indonesio de super-apps no pudo conquistar el hiper-competitivo mercado de movilidad de India.

La app de servicios del hogar de Manila fue eliminada en días por los confinamientos de COVID-19.

100 mercados, cero ingresos cuando cerraron todos los campus: la víctima más completa de la micromovilidad por el COVID.

Construida para ciudadanos, destruida por la burocracia de compras.

Analítica de medidores inteligentes que no sobrevivió el valle de la muerte del piloto al contrato.

El pionero de los patinetes eléctricos de México se fusionó y luego quebró junto

El primer unicornio de scooters eléctricos de México, fusionado con Yellow e implosionado en 18 meses.

El pionero guatemalteco de entrega de comestibles aplastado por una demanda pandémica que no pudo manejar.

La unidad argentina del gigante de las ofertas diarias fue uno de los últimos mercados de LatAm abandonados cuando la categoría murió a nivel global

La mayor empresa de micromovilidad de América Latina duró un año

Operador pionero de drones de pulverización agrícola en EE.UU. aplastado por hardware DJI subsidiado.

La FTC bloqueó la adquisición de Harry's por Edgewell por $1.37B — forzando a la marca a competir sola a una escala para la que no estaba construida

El tercer mayor unicornio de bicicletas compartidas de China probó América y se retiró en menos de un año.

App de tienda de todo a un dólar respaldada por Target recaudó 50M USD. Shein, Amazon y Wish hicieron lo barato mejor. Cerrado en noviembre de 2020.

El delivery de supermercado y comida de Singapur recaudó $200M y se expandió a 8 mercados asiáticos. Luego se quedó sin efectivo, dejó de pagar a los empleados y colapsó silenciosamente.

App de trivia en directo con 2.4M jugadores, colapsó tras la muerte del CEO

La startup de co-living que gestionaba 20M$/mes en alquiler en el Área de la Bahía — cerró de la noche a la mañana cuando el COVID convirtió la vivienda comunitaria en un pasivo

El marketplace de gimnasios flexible del Reino Unido borrado por una sola orden de confinamiento gubernamental.

El favorito de código abierto de paneles DevOps de Capital One archivado cuando se agotó el dinero de patrocinio interno.

La publicidad geográfica para franquicias suena lucrativa hasta que cada franquiciado congela su presupuesto.

La plataforma médica de Canadá construida sobre ingresos publicitarios farmacéuticos, una base que los reguladores disolvieron.

Integrar el cuidado de mayores en el televisor de sala fue ingenioso, pero los mayores nunca lo adoptaron.

Una década de AR industrial interrumpida por los jugadores de plataforma a los que ayudaron a educar.

La startup de libros de texto interactivos de 64 millones que reinventó el libro y descubrió que los editores eran demasiado lentos para seguirla

Construida para la época dorada de Twitter, murió cuando Instagram y TikTok tomaron el control.

El SaaS de analítica de comportamiento construido por ex-ingenieros de Facebook — adquirido por Cloudflare por una fracción de lo captado

El switch de pagos de Tanzania fue eliminado por el gobierno al hacer gratuito su servicio completo.

El pionero de la moda en India se vendió con un 88% menos de su valoración máxima y fue silenciosamente enterrado por su adquirente cuatro años después.

Walmart pagó $3.3B por el retador más creíble de Amazon y luego lo cerró para reciclar el talento

La apuesta de $400M de Walmart por las compras de lujo por SMS desapareció en menos de dos años.

Fue pionera en creatividad colaborativa pero no pudo monetizar lo que ayudó a inventar.

Demasiado complejo para PYMEs, demasiado pequeño para empresas — la tierra de nadie fatal de las herramientas de integración.

Unicornio de préstamos para PYMEs vendido a AmEx por mucho menos de su valoración de $1.2B — luego la marca fue silenciosamente eliminada

Pionero en análisis con drones se quedó sin pista al intentar cerrar la brecha entre costos de hardware y márgenes de software.

La favorita papelería australiana se sobreexpandió globalmente y colapsó con 30M AUD en deudas.

Los retrasos de la reforma de cuidado de adultos mayores en Australia congelaron una prometedora startup de monitoreo IoT

El pionero de pagos a comerciantes fue absorbido por el ecosistema M-Pesa del que dependía.

Fintech de Hamburgo usó 20.000 puntos de datos para prestar a los no bancarizados en 8 países. Las pérdidas crediticias en mercados emergentes consumieron 484M USD. Presentó insolvencia en 2020.

El "Google del scoring de crédito" alemán recaudó €200M y quebró tras el rechazo por préstamos predatorios en seis países.

6,000 clientes de restaurantes, cero ingresos en abril de 2020. El COVID terminó lo que la competencia comenzó.

La app de clasificados que recaudó 500M USD de Naspers y OLX. Luego Naspers la fusionó con OLX.

La joya de analítica de litigación de Stanford sobrevivió la adquisición pero no la máquina de integración de LexisNexis.

Las promesas de medicamentos en 90 minutos se evaporaron frente al vacío regulatorio de India y la realidad del inventario.

Se disolvió semanas antes de que COVID convirtiera el monitoreo remoto de pacientes en esencial

Entrega de cadena de frío bajo demanda: gran idea, economías unitarias terribles.

Simulación de cadena de suministro que simuló una independencia que nunca pudo lograr realmente.

La startup respaldada por Airbnb que daba a los compradores dinero para el pago inicial a cambio de derechos de hospedaje en Airbnb, hasta que el COVID hizo imposible el hospedaje

Fabricó el 40% de sus ingresos. Sigue teniendo 10.000 tiendas.

La startup de apartamentos amueblados de 160 millones que estaba lista para su OPV cuando el COVID eliminó la demanda de alquiler a corto plazo de la noche a la mañana

2.600M USD recaudados sobre demos de RA que el producto no pudo igualar. Lanzó, falló, pivotó. Despido del 50% en 2020.

La startup de gestión de oficinas que recaudó $89M para llevar la economía gig a las instalaciones corporativas — luego fue adquirida por WeWork por menos de lo que había recaudado, y liquidada cuando WeWork implosionó

La promesa de entrega en 30 minutos en CDMX que costaba más por pedido de lo que ganaba.

El pionero del portal del paciente que no pudo sobrevivir como entidad independiente en la era que ayudó a crear.

Ser adquirido por HP por $31M se suponía que era el éxito: fue una lenta sentencia de muerte.

Lanzada 8 semanas antes de que la pandemia matara las bodas; financiada, inteligente y perfectamente cronometrada para fracasar.

Formación de realidad mixta probada por el NHS que no sobrevivió el ciclo de ventas.

Microsoft built a personal health records platform in 2007. Ran it for 12 years. No one used it. Shut it down.

Microsoft pagó $30M+ para traer a Ninja — su audiencia no lo siguió.

La aplicación de palabra hablada para mujeres que no pudo superar a Audible en contenido ni en clientes.

Disrumpir la belleza con una impresora 3D — el labial nunca llegó a imprimirse del todo.

Microsoft pagó $30M a Ninja para matar Twitch — y Twitch ganó de todos modos

La plataforma de streaming de videojuegos de Microsoft fichó a Ninja por un reportado 30 millones para robar cuota de mercado a Twitch, y cerró 18 meses después sin haber logrado construir una audiencia viable.

El líder chino de bicicletas compartidas premium, adquirido por Meituan por 2.700M y silenciosamente liquidado.

La estrella de pagos para PYMEs de Indonesia sobrevivió al COVID solo vendiéndose a Gojek.

El primer marketplace de recibíveis de Brasil, cerrado por regulación de la CVM antes de que pudiera escalar.

La joya de la tecnología de eventos africana no tenía plan de respaldo cuando desaparecieron los conciertos.

PSA gastó €100M en car-sharing eléctrico parisino solo para descubrir que el vandalismo y el COVID lo hacen matemáticamente imposible.

El pionero de la banca móvil que demostró la tesis — y luego vio cómo rivales mejor financiados cosechaban el mercado.

El visionario original del neobanking no pudo convertir los acuerdos de API bancaria en un negocio empresarial sostenible.

El neobanco de €3.5B que el Brexit expulsó de Gran Bretaña

Las consecuencias de Cambridge Analytica mataron una plataforma publicitaria de Facebook de $26M de la noche a la mañana.

IA de neurociencia del entorno del MIT que pasó una década buscando clientes empresariales.

El COVID mató lo que cuatro años de esports no pudieron — el local insignia de Nexon.

Plataforma de telemedicina para Colombia. Llegó el COVID — pero también todas las demás startups de telemedicina.

Pionera en gestión de privacidad absorbida y desmantelada en 12 meses tras la adquisición.

Rastrear contenedores cuando el verdadero premio era dominar los datos.

Startup de acceso SSH y RDP de confianza cero absorbida por Perimeter81 antes de que llegara la ola ZTNA.

OKEx congeló $5.000M de fondos de usuarios durante 5 semanas porque un único titular de clave privada fue detenido por la policía china.

Marketplace de suministros de salud que no pudo superar los contratos GPO.

La tercera mayor cadena hotelera del mundo. 12.000 despidos. COVID terminó con la expansión.

La startup india de estacionamiento inteligente no pudo sobrevivir la competencia municipal gratuita y los costos de hardware.

El trading de energía entre pares aplastado por el middleware regulatorio del que no podía escapar.

El héroe del transporte de Bangladesh se disolvió en Singapur antes de completar un solo viaje.

80,000 propietarios de mascotas la descargaron; menos de 1,600 pagaron por ella.

El mandato de infraestructura de pagos de Ruanda exigió $600.000 que la startup simplemente no tenía.

No puedes vender benchmarking de compensación cuando tu pool de benchmarks es estadísticamente insignificante.

La joya del gaming turco vendida a Zynga por 1.800M, desapareciendo como estudio independiente.

Construyó lealtad para gimnasios sobre la API de Mindbody — luego Mindbody cerró la puerta.

El alimentador inteligente que olvidó que no alimentar a las mascotas es literalmente un problema de seguridad vital.

La startup de historias clínicas valorada en 1.500 millones, vendida por 100 millones y luego multada con 145 millones por ayudar a Purdue Pharma a promover opioides

Pionero en detección de amenazas de identidad adquirido por CrowdStrike por 96 millones, marca borrada en meses.

IA que predecía electrodomésticos rotos—no pudo predecir su propio fin.

$500M para construir una píldora que habla. Nadie quería ser escuchado.

La apuesta de 1.750 millones en streaming de formato corto que descubrió que nadie quería vídeo premium en capítulos de 7 minutos.

1.750M$ para vídeos de 10 minutos. Nadie lo pidió. Durante una pandemia.

Delivery el mismo día brasileño. iFood y Rappi llegaron con miles de millones. Rapiddo no.

Startup de desarrollo de fuerza laboral eliminada en mayo de 2020 cuando el COVID destruyó los presupuestos de formación de empleadores.

Agregador chileno de pasajes de bus interurbano que sobrevivió siete años hasta que una pandemia lo borró en semanas.

Construir un mercado de datos genómicos significa convencer a los sistemas hospitalarios de vender lo que creen que deberían dar gratis.

Recaudó 146 millones para contar compradores en tiendas y el COVID las vació todas.

Chatbot de atención crónica respaldado por evidencia que se quedó sin efectivo antes de que los sistemas de salud se quedaran sin excusas.

Startup de robots de entrega en campus sin fondos en un mercado dominado por Starship.

Un inteligente modelo de reparto de ahorros para viajes corporativos que necesitaba viajeros para existir.

Seguro de auto basado en telemática que tasaba a los conductores según su comportamiento real: salió a bolsa en octubre de 2020 a 6.700 millones y cotizaba por debajo de 0,50 dólares dos años después.

El SaaS de contabilidad que vendía libros con IA — y contrató en secreto un ejército de contables humanos para simularlo

Sobrevivió una década, eliminada en meses tras ser absorbida por un comprador en dificultades.

La empresa barcelonesa de tecnología electoral recaudó €130M para digitalizar las votaciones en todo el mundo, luego el COVID-19 canceló todas las elecciones a nivel mundial en 2020 y la empresa presentó quiebra.

Intentar disrumpir subastas de pescado cuando estas están legalmente protegidas.

John Doerr dijo "Esto será más grande que internet" — 19 años después, Segway había vendido 30.000 unidades en total antes de que el chino Ninebot discontinuara la producción, probando el smartphone que el autoequilibrio era más útil en tu bolsillo

La máquina que iba a cambiar el mundo — cambió el chiste.

El gadget que iba a cambiar las ciudades — pero solo movió a los guardias de los aeropuertos.

El COVID destruyó a los 25,000 clientes comerciantes de ShopKeep antes de que Lightspeed comprara los restos por acciones.

El autobús de commuters de oficina de India. COVID vació cada autobús. Nunca se recuperó.

Competir en precio con Canada Post es una carrera al abismo que nadie gana.

El sueño de ciudad inteligente de Google por 50M$ murió por privacidad y desconfianza democrática.

La ciudad más inteligente de Alphabet se convirtió en su salida más vergonzosa.

Una plataforma de instalaciones con IA que los recortes presupuestarios del COVID apagaron como un interruptor.

Ganó los permisos, perdió la guerra: el golpe mortal del COVID para una startup de patinetes casi consolidada.

Skip quedó sin camino cuando San Francisco retiró su permiso de scooters en 2019.

Tres nanosatélites en órbita, AU$150M insuficientes y cero ingresos — una historia de advertencia sobre pequeños satélites.

Startup de drones de construcción respaldada por Google sepultada por las alternativas más baratas de DJI.

El exitoso estudio finlandés de RPG de puzles fue devorado por Zynga y perdió su alma creativa en el proceso.

Startup de análisis de medidores inteligentes en Berlín hambrienta por la propia ley de despliegue retrasado de Alemania.

Plataforma dominicana de influencers construida sobre la API de Instagram — hasta que Instagram cortó el acceso en enero de 2020.

El gadget solar que prometió el sol y no entregó nada.

IBM y Cisco lo apoyaron, pero nadie pagó las facturas de la identidad auto-soberana.

Apostaron todo al comercio por voz; los consumidores nunca compraron realmente nada.

Un rastreador de respiración que pivotó tres veces y aún no encontró un mercado dispuesto a pagar.

Un wearable sensor de respiración para el estrés que no sobrevivió a la baja retención y al colapso de la cadena de suministro por COVID.

Los agentes deportivos protegen su opacidad—el software que expone acuerdos no se compra.

Primer camión completamente autónomo en una autopista de EE.UU. — cerrado seis meses después

Una tasa de ingresos de $100M no pudo sobrevivir los arrendamientos fijos con ocupación cero.

Marketplace de entradas deportivas a precio justo eliminado cuando el COVID canceló toda la temporada.

El 'asesino de Uber' en Corea del Sur fue eliminado por una ley con su propio nombre.

$1.7 mil millones recaudados en 2018 — la SEC lo llamó oferta de valores no registrada y Telegram devolvió $1.2B.

La startup india de auriculares AR/VR fue adquirida por Flipkart en 2017 por un reportado $4M, luego se disolvió silenciosamente en 2020 al no encontrar mercado para AR de consumidor ni empresarial en India.

Neat convirtió a 300,000 fans leales del hardware en enemigos el día que mató sus escáneres.

Otra app de idiomas que olvidó que los usuarios olvidan usar las apps de idiomas.

Una empresa de software de viajes bootstrapped de 15 años eliminada en 30 días por los cierres de fronteras de COVID.

Adquirida por Airbnb para conquistar los viajes corporativos, luego COVID hizo ambas misiones imposibles.

El SaaS de viajes corporativos de España asesinado por la pandemia que destruyó todo su mercado

El seguro bajo demanda para un solo calcetín era un sueño de UX y una pesadilla actuarial.

Cuando los auditores de tu empresa matriz renuncian por fraude contable, tu fintech móvil también muere.

El Airbnb para ropa de diseñador llegó al peor momento posible para alquilar outfits.

Las tarifas de remesas por debajo del 1% no sirven de nada cuando los reguladores no te dejan operar.

Twitter construyó la mejor herramienta de informes de fallos móviles — luego la vendió a Google que la integró en Firebase.

LinkedIn mató la extensión del navegador que estaba haciendo LinkedIn menos sesgado.

Hermosas scooters eléctricas. Un timing terrible.

Una muerte en Fase 1 desencadenó un colapso de confianza que ninguna ronda de financiación pudo revertir.

Cool Vendor de Gartner que cerró silenciosamente tras no poder desplazar a Splunk en el mercado medio.

La segunda disrupción de Jay Walker en los precios de viajes, detenida en seco por una pandemia global.

GE y Boeing lo usaban. El COVID lo mató antes de que la adopción empresarial pudiera hacerlo.

La startup peruana de entrega urbana que fue pionera en servicios de mensajería en el mismo día en Lima — superada y cerrada cuando Rappi y Glovo entraron en Perú con cientos de millones en capital global.

Herramienta holandesa de lanzamiento canario en Kubernetes superada por la máquina de financiación de $200M de LaunchDarkly.

Un contrato de gasolinera perdido hundió al proveedor de POS preferido de las tiendas de conveniencia de Canadá.

Dos mil ochocientos espacios listados, cero eventos ocurriendo.

El imperio de viajes de 20 años de Falabella desapareció en 8 meses de ingresos cero por los cierres de COVID.

Una década construyendo IA de voz que fue comoditizada de la noche a la mañana por Amazon, Google y Microsoft.

El blockchain no pudo proteger los votos de sus propias vulnerabilidades.

Drones LiDAR que funcionaban en el laboratorio pero fallaban en los polvorientos y húmedos frentes mineros.

Construyeron compras por voz para la web, luego Apple los compró para enseñarle a Siri a comprar.

Startup de voz del empleado superada por Glint respaldado por LinkedIn y las congelaciones de presupuesto por COVID.

Walmart gastó 50M$ enviando mensajes de compras a madres adineradas de Nueva York por 600$/año.

Pionera en catálogos de datos IA absorbida por el competidor al que ayudó a inspirar.

El fintech alemán de 24.000 millones que ocultaba un agujero de 1.900 millones — y engañó a todos durante años.

1.900M€ en una cuenta fiduciaria filipina que no existía.

Gastar €45 para adquirir clientes que gastan €22 no es un modelo de negocio, es una donación.

5 millones de usuarios, cero modelo de ingresos, y a una pandemia del olvido.

Mapear redes organizacionales informales era investigación brillante — hasta que empleados y abogados dijeron absolutamente no.

El neobanco australiano que pagaba un 2,25% en depósitos antes de tener un solo préstamo — y se quedó sin financiación esa misma semana

Neobanco australiano. No pudo levantar capital tras el COVID. Devolvió la licencia.

El líder de comparación de precios de Egipto fue exprimido cuando Amazon compró a su mayor cliente.

El unicornio de patinetes y bicicletas de Brasil se fusionó y desapareció en dos años

Una IPO impulsada por PE convirtió una querida marca de yoga en una quiebra de $55M en tres años.

El pionero del préstamo entre pares en México. Cerrado por la ley fintech que ayudó a redactar.

El alquiler B2B de bicicletas que servía a todos los campus, hasta que el COVID vació todos los campus simultáneamente.

ZAO obtuvo 8M de descargas en 48 horas, luego los reguladores chinos lo cerraron igual de rápido.

Vendió mensajería a restaurantes donde el personal se negaba a leer los mensajes.

Construyó un robotaxi revolucionario desde cero y luego se vendió a Amazon con un descuento del 60% en valoración.

Camiones de pizza robóticos que quemaron $423M antes de la primera porción

La apuesta de SoftBank de $375M en pizza robotizada pivotó a empaques de alimentos y despidió a 400 personas en un solo día

Los camiones de pizza robot levantaron $445M incluyendo $375M de SoftBank — camiones de comida robot de $500K+, tecnología de horneado en tránsito poco confiable, Domino's ya tenía entrega de pizza optimizada, cerrado enero 2020

La startup de pizza robot respaldada por SoftBank que recaudó 375M, cerró sus operaciones de pizza e intentó pivotar a licencias de tecnología alimentaria antes de colapsar.

El COVID mató la plataforma de moda femenina de Kenia antes de que pudiera escalar.

La propia app de streaming en vivo de Weibo no sobrevivió a TikTok Live y fue absorbida por su empresa madre.