Fracasos de Startups en 2012

El estudio de videojuegos del lanzador de béisbol que tomó un préstamo estatal de 75M$ de Rhode Island y colapsó antes de que el juego saliera

Apple construyó una red social dentro de iTunes y nadie quería ser social dentro de iTunes

El estudio de Rise of Nations sobrevivió una adquisición por THQ, solo para ser vendido a 38 Studios, que colapsó dos meses después del lanzamiento de Kingdoms of Amalur.

BlackBerry lanzó una tablet sin email y sin calendario. Requería emparejarse con un teléfono BlackBerry. Asumió un write-down de $485M.

Levantó $12M de Sequoia para compartir tus compras con tarjeta de crédito públicamente — los números de tarjeta de crédito fueron indexados por Google y nadie quería que sus amigos vieran cada compra

La vergüenza pre-lanzamiento de $41M de Silicon Valley que nadie supo cómo usar.

Recaudó 41M USD antes de que nadie hubiera usado el producto. Lanzó con una confusión casi universal. Adquirida por Apple por ~7M USD. Devolvió 1 centavo por dólar.

Kevin Rose recaudó 45M USD para noticias sociales y rechazó una oferta de Google de 200M USD. El rediseño Digg v4 en 2010 destruyó la comunidad de la noche a la mañana. Los usuarios huyeron a Reddit. Vendido por aproximadamente 500K USD en 2012.

La filial de regalos de Amazon que duró 13 años sin importar nunca

Google construyó Evernote antes que Evernote — luego lo abandonó por Google Keep.

Gowalla construyó la mejor app de check-in. Foursquare construyó la mejor red. Facebook adquirió Gowalla por el equipo.

Enseñó a internet a tomar decisiones — eBay lo compró y lo enterró.

El rival de Twitter que Google adquirió y luego convirtió en código abierto hacia la irrelevancia

250 millones de descargas, $100M en acuerdos — la red peer-to-peer que la industria musical destruyó.

$299 por una caja que hacía tu televisión más difícil de usar. Logitech asumió un write-down de $100M y el CEO lo llamó 'un error'.

La app de compartir ubicación que llegó antes de que los smartphones estuvieran listos.

Meebo te permitía usar AIM, MSN y Yahoo Messenger en una pestaña del navegador. Google lo adquirió. Lo cerró en 6 semanas.

El servicio de streaming con el mejor motor de recomendaciones, adquirido hasta la extinción

La primera tableta Android. Lanzada al precio del iPad, sin apps para tablet — y perdió inmediatamente.

Llevó tu música a la nube antes de que existiera iCloud — luego Samsung la enterró.

Nokia construyó una tienda de apps 1 año antes que Apple — y la hizo tan mala que los usuarios preferían nada.

OnLive inventó el gaming en la nube una década antes de que la infraestructura existiera para soportarlo.

Dio potencia a internet móvil en mil millones de teléfonos y el iPhone lo volvió obsoleto de la noche a la mañana

Millones editaron sus fotos en Picnik — Google lo compró para Picasa, luego mató ambos.

La red social musical de Apple fue anunciada como "Facebook meets Twitter meets music" en 2010 — Apple no pudo asegurar la integración de Facebook, los usuarios tenían que buscar amigos por correo electrónico, nadie lo usó, eliminada septiembre 2012

Publica en 40 redes sociales a la vez, hasta que las redes sociales dijeron que no

Construido sobre las reglas de Facebook — destruido por los cambios de Facebook.

16 millones de descargas con trucos virales engañosos y luego una salida de $60M antes de que parara la música.

100 sellos por usuario, cero usuarios a escala — Yahoo compró el equipo, no el producto.

El estudio que creó Lemmings y WipEout fue cerrado por Sony en 2012, 19 años después de la adquisición, cuando el género de carreras declinó en las plataformas PlayStation.

Twitter cambió sus reglas de API y mató a Tap11 de la noche a la mañana — el riesgo de plataforma que nadie cubrió.

El pionero de la búsqueda de blogs indexó 133M de blogs y fue reemplazado por Google Blog Search (gratuito) y Twitter (que reemplazó al blogging) — vendido por $2M en 2014 de una inversión de $10M

Murdoch gastó $50M construyendo un periódico para una audiencia de tablets que aún no existía.

La editora de Saints Row y SpongeBob que apostó 200M$ a una tableta de dibujo de plástico — y presentó el Capítulo 11 cuando fracasó

Website monitoring service for developers.

Servicio de monitoreo de sitios web que detectaba tiempo de inactividad, malware y problemas de rendimiento en múltiples ubicaciones.

El estudio detrás de Darksiders — el único estudio de THQ que no fue comprado en la quiebra porque ningún comprador lo quería, dejando a 80 desarrolladores sin indemnización