Evaluando solo el perfil de Solyndra en su pico —sin conocer el desenlace— el modelo situó Unit economics como causa nº1. Causa documentada: Competencia.
Timeline de Eventos Clave
FOUNDING
Fundación de Solyndra
DOWN ROUND
Ronda bajista o financiación puente
SHUTDOWN
Quiebra: Solyndra cesa operaciones
Full Analysis
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Causa documentada
Solyndra desarrolló paneles solares cilíndricos de película delgada afirmando ventajas en la instalación en tejados y el rendimiento con poca luz. La empresa recaudó $970M incluyendo una garantía de préstamo de $535M del Departamento de Energía de EE. UU. bajo la iniciativa de energía limpia de la administración Obama. Los fabricantes chinos inundaron el mercado con paneles de silicio convencionales a precios dramáticamente más bajos en 2010-2011, haciendo la tecnología de Solyndra económicamente inviable. Solyndra presentó el Capítulo 11 en agosto de 2011 y se convirtió en el centro de una controversia política sobre las inversiones gubernamentales en energía verde.
Cuenta alternativa: Solyndra fabricaba paneles solares cilíndricos con células CIGS, una tecnología premium. El DOE otorgó una garantía de préstamo de $535M en 2009. Los fabricantes chinos, subsidiados por el gobierno chino, redujeron los precios del silicio cristalino un 75% entre 2008 y 2011. Los paneles cilíndricos de Solyndra se volvieron no competitivos casi de la noche a la mañana. La empresa despidió a 1.100 empleados y presentó el Capítulo 11 en septiembre de 2011.
Lección
“El respaldo gubernamental acelera la construcción pero no puede protegerte de un competidor con costes estructurales más bajos. Valida tu curva de costes contra el escenario de competidor más agresivo antes de aceptar un préstamo gubernamental de $535M.
Cuenta alternativa: Cualquier modelo de negocio cleantech que sea competitivo solo dentro de un rango específico de precios de materias primas debe modelar explícitamente el escenario negativo donde ese rango se interrumpe por competencia subsidiada por el Estado.”