Startups que Fracasaron por Platform Dependency

Construyó los rieles para el live commerce en América — luego los trenes dejaron de llegar.

OpenAI le dio a los clientes empresariales de Viable las herramientas para despedirlos.

LexisNexis subió un 340% el precio de los datos que impulsaban el 60% del producto, y todo terminó.

El comparador de seguros de salud colombiano estrangulado por una única cláusula de exclusividad.

Construyó un puente hacia Salesforce, luego Salesforce construyó el suyo.

Construyó la mejor búsqueda de podcasts. Luego Spotify la construyó también, gratis.

Un cambio de API gubernamental tardó 6 semanas en destruir lo que tardó 3 años en construir.

El referente del gaming árabe golpeado por el muro de privacidad de Apple y el colapso publicitario.

Un mercado de colaboración de creadores respaldado por a16z eliminado por las herramientas nativas de TikTok.

Construida sobre el ecosistema de Airtable, eliminada cuando Airtable clonó su producto.

Una escisión de lealtad que siempre estuvo a una reestructuración del olvido.

Construida completamente dentro del jardín amurallado de Slack, y Slack cambió las cerraduras.

Shopify y Amazon añadiendo copy con IA gratis eliminaron el único canal de distribución de Copysmith.

El regulador de datos urbanos para patinetes colapsó cuando las propias empresas de patinetes implosionaron.

Pronóstico de demanda logística eliminado por una fusión que ningún modelo de datos podía predecir.

IFTTT destruyó su comunidad de desarrolladores persiguiendo dólares empresariales que nunca capturó realmente.

El socio robótico de Walmart aprendió de la peor manera sobre la dependencia de un solo cliente.

Una suspensión de 90 días en GhIPSS fue suficiente para que los clientes empresariales nunca regresaran.

La startup de São Paulo que digitalizó el sistema de vales de estacionamiento en calle de la ciudad, recaudó $30M y construyó una base de más de 1M de usuarios — perdió su negocio principal cuando la Ciudad de São Paulo otorgó la renovación de la concesión de estacionamiento a un competidor.

La actualización de privacidad iOS 14 de Apple destruyó por sí sola esta plataforma de análisis de consumidores de $25M.

Impulsar el GPS del primer iPhone fue glorioso, hasta que Apple construyó el suyo propio y cortó el vínculo.

Nemo Savings tenía un solo socio bancario, y una fusión mató a toda la startup.

Las consecuencias de Cambridge Analytica mataron una plataforma publicitaria de Facebook de $26M de la noche a la mañana.

LinkedIn mató la extensión del navegador que estaba haciendo LinkedIn menos sesgado.

Plataforma dominicana de influencers construida sobre la API de Instagram — hasta que Instagram cortó el acceso en enero de 2020.

Construyó lealtad para gimnasios sobre la API de Mindbody — luego Mindbody cerró la puerta.

Un feed de compras social con 30M de productos que no pudo convertir la navegación en compra

Startup de publicidad respaldada por Lachlan Murdoch demandó a Google por USD 300M y se quedó sin dinero.

Construyó una plataforma de streaming móvil que Apple y Google volvieron redundante con una actualización.

Construyó software de lealtad para restaurantes que fue traicionado por una adquisición de Oracle.

La marca de noticias millennial que apostó todo al video de Facebook — el día antes de que Facebook cambiara el algoritmo

Construyeron un formato de anuncio ingenioso, luego Google cambió las reglas.

La columna vertebral invisible de 7 millones de hogares inteligentes, commoditizada y absorbida por sus propios socios.

Hizo el juego de Marvel online más popular. Perdió la licencia de Marvel. Dio a los jugadores 3 días de aviso antes de desconectarlo.

Vender herramientas de vigilancia para rastrear manifestantes no era un modelo de negocio, era una responsabilidad.

La app de streaming en directo que se lanzó en SXSW 2015 con los aplausos más fuertes del año — y murió siete meses después cuando Twitter la bloqueó

The 'Instagram for video' hit 40 million users in 8 weeks. Then Instagram added video.

Ganó el Premio de Diseño de Apple por la hermosa lectura social — pero Kindle, iBooks y Google Books eran dueños de la distribución de libros electrónicos; Readmill no podía adquirir libros a través de su aplicación

Publica en 40 redes sociales a la vez, hasta que las redes sociales dijeron que no

Twitter cambió sus reglas de API y mató a Tap11 de la noche a la mañana — el riesgo de plataforma que nadie cubrió.

Servicio de marketing demográfico que utilizaba datos de Facebook para entregar recomendaciones de productos dirigidas a visitantes de sitios web.

Robots de escaneo de estanterías desplegados en 500 tiendas Walmart fueron cancelados de la noche a la mañana cuando Walmart decidió que los humanos eran más baratos.