// startup autopsy
BlackBerry PlayBook
BlackBerry lanzó una tablet sin email y sin calendario. Requería emparejarse con un teléfono BlackBerry. Asumió un write-down de $485M.
marketfitSilent Shutdown
Cierre silencioso sin anuncio público · Error fatal: Launched tablet with no native email app for enterprise users whose primary use case was mobile email
// el modelo, a ciegas
Evaluando solo el perfil de BlackBerry PlayBook en su pico —sin conocer el desenlace— el modelo situó Sin market fit como causa nº1. Es exactamente como murió.
Timeline de Eventos Clave
FOUNDING
BlackBerry PlayBook fue anunciado oficialmente en el CES 2011, posicionado como una tableta empresarial de 7 pulgadas para competir directamente con el iPad de Apple.
PRODUCT LAUNCH
BlackBerry PlayBook se lanzó al público a $499 el 19 de abril de 2011, pero sin aplicaciones nativas de correo electrónico, calendario ni contactos, una omisión crítica para su audiencia empresarial.
PRODUCT LAUNCH
BlackBerry vendió aproximadamente 500,000 unidades del PlayBook en el primer trimestre de 2011, pero las reseñas críticas señalaron que el emparejamiento Bluetooth obligatorio con un smartphone BlackBerry era la única forma de acceder al correo electrónico.
PIVOT
BlackBerry redujo el precio de venta del PlayBook hasta en $200 en agosto de 2011, apenas cuatro meses después del lanzamiento, señalando una demanda de consumidores gravemente débil.
PRODUCT LAUNCH
BlackBerry lanzó la actualización PlayBook OS 2.0 a finales de 2011, añadiendo finalmente aplicaciones nativas de correo electrónico y calendario, pero la solución tardía no logró revivir el interés de consumidores ni empresas.
DOWN ROUND
BlackBerry reveló una depreciación de inventario de $485 millones en unidades de PlayBook sin vender en el segundo trimestre de 2012, confirmando que la tableta se había convertido en un importante pasivo financiero para la empresa.
SHUTDOWN
BlackBerry discontinuó oficialmente la línea de productos PlayBook en 2014, poniendo fin al soporte de software y marcando el colapso total de su estrategia de tabletas tras vender menos de 2 millones de unidades en total.