Evaluando solo el perfil de Aereo en su pico —sin conocer el desenlace— el modelo situó Regulación como causa nº1. Es exactamente como murió.
Timeline de Eventos Clave
FOUNDING
CRISIS
REGULATORY ACTION
El Tribunal Supremo de EE. UU. falla 6-3 que el servicio de Aereo es funcionalmente equivalente a un sistema de cable, requiriendo el pago de tarifas de licencia a las emisoras
SHUTDOWN
Aereo presenta el Capítulo 11 dos semanas después del fallo del Tribunal Supremo, despidiendo a todos los empleados
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Causa documentada
Aereo construyó un servicio de transmisión de canales de televisión abiertos por internet asignando antenas miniaturizadas individuales a cada suscriptor: una arquitectura técnica novedosa diseñada para explotar un vacío legal que permitía el uso de antenas personales. Recaudando ~$97M de IAC de Barry Diller y otros, Aereo se lanzó en Nueva York y planeó una expansión nacional. Todas las principales cadenas de televisión le demandaron por infracción de derechos de autor. El Tribunal Supremo de EE. UU. falló 6-3 contra Aereo en junio de 2014. Aereo presentó quiebra semanas después.
Lección
“Nunca construyas un negocio cuya viabilidad total dependa de un único argumento legal. Si pierdes un caso judicial —especialmente en el Tribunal Supremo— lo pierdes todo. Diversifica la base legal.”