"El servicio de streaming de música que construyó el mejor producto, perdió ante Spotify de todos modos y quebró en 2015"
$120M
RECAUDADO
—
EMPLEADOS
60
MESES
Fundada
2010
Cerrada
2015
País
USA
Sector
Media
Recaudó
$120M (Atomico, various, 2010–2015)
Fundador/a
Janus Friis
competitionSilent Shutdown
// Error fatal: Competition
¿Por Qué Fracasó Rdio?
Rdio fue co-fundada por el co-fundador de Skype Janus Friis y lanzó un servicio de streaming de música que muchos usuarios consideraban superior a Spotify en diseño y descubrimiento. Recaudó $120M y alcanzó 6.5M de suscriptores. Pero Spotify tenía ventaja de primer movedor en Europa y presupuestos de marketing exponencialmente mayores. Cuando Spotify recaudó $526M en 2015, los $120M en capital total de Rdio simplemente no eran suficientes para competir. Rdio presentó la quiebra en noviembre de 2015.
// Lección: En los mercados de contenido bidireccionales, los fosos de distribución son más duraderos que los fosos de producto. La plataforma que posee los hábitos de los usuarios gana incluso si el competidor hace un mejor producto.
En el streaming de música, el mejor producto no gana, la mejor distribución sí. La estrategia de nivel gratuito y mobile-first de Spotify creó un volante de adopción que el modelo superior pero de pago de Rdio no podía igualar en ningún nivel de capital.
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Rdio era el producto que los amantes de la música preferían y el negocio que Spotify ganó. El equipo construyó una experiencia de descubrimiento de música genuinamente excelente. Pero el streaming de música es un mercado donde los costos de contenido y la adquisición de usuarios crean un volante de efectos de red que beneficia a quien llega primero con suficiente capital. Rdio tenía el mejor producto; Spotify tenía la mejor distribución y más capital.