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Ventro (Chemdex)

Chemdex alcanzó una capitalización de $9.000 millones. Se renombró Ventro. Quemó $350M. Se vendió por migajas.

unit economicsFire Sale

Adquisición forzada por debajo de la última valoración · Error fatal: B2B procurement relationships are sticky and relational — price-transparency marketplace model didn't fit the behavior

Fundada	1997
Cerrada	2002
País	USA
Sector	Marketplace
Capital	350
Founder	David Perry

Timeline de Eventos Clave

1997-01

FOUNDING

Fundación de Ventro (Chemdex)

1999-06

DOWN ROUND

Ronda bajista o financiación puente

2001-06

SHUTDOWN

Quiebra: Ventro (Chemdex) cesa operaciones

2002-06

ACQUISITION ATTEMPT

Venta de emergencia: Ventro (Chemdex) cesa operaciones

2003-06

SHUTDOWN

Quiebra: Ventro (Chemdex) cesa operaciones

Full Analysis

Analyst plan

Causa documentada

Chemdex lanzó en 1997 como un marketplace online para suministros de investigación en ciencias de la vida. El boom de marketplaces B2B de 1999-2000 llevó a la empresa (renombrada Ventro en 2000) a una capitaliz...

ación máxima de $9B. Pero el marketplace nunca logró el volumen de transacciones que justificara la valoración. Para 2002, Ventro había quemado $350M y la acción había caído más del 99%.

Lección verificada

“El éxito del marketplace B2B requiere proveedores que se beneficien del descubrimiento de precios (no solo compradores) ...”

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€9.0B

Valoración pico

HypeCycle · MoatType · ResearchTags

Ventro (Chemdex) recaudó €350M antes de que b2b procurement relationships are sticky and relational — price-transparency marketplace model didn't fit the behavior lo terminase. Causa documentada, lección verificada y todas las señales.

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