// startup autopsy

TanzaniaFin

Fintech de Tanzania para un mercado de 62M donde M-Pesa (14M), Airtel Money (8M) y Tigo Pesa (6M) tenían el 90% antes de que se otorgara la licencia

competitionSlow Death

Declive de años antes del cierre final · Error fatal: Tanzania mobile money: M-Pesa Tanzania (Vodacom/Safaricom) had 14M users. Airtel Money Tanzania had 8M. Tigo Pesa had 6M. CRDB Bank launched SimBanking. BOT (Bank of Tanzania) required MNO partnership for mobile money. Three telco mobile money providers held 90%+ of 62M population. The remaining 10% informal economy had near-zero tech budget.

Fundada	2018
Cerrada	2022
País	Tanzania
Sector	Fintech

// el modelo, a ciegas

Evaluando solo el perfil de TanzaniaFin en su pico —sin conocer el desenlace— el modelo situó Competencia como causa nº1. Es exactamente como murió.

Timeline de Eventos Clave

2018

FOUNDING

2020

CRISIS

2022

SHUTDOWN

Full Analysis

Gratis · sin cuenta

Causa documentada

TanzaniaFin construyó fintech. M-Pesa 14M + Airtel 8M + Tigo Pesa 6M = más del 90% de cobertura. BOT requería alianza MNO.

Lección

“El fintech de Tanzania debe construirse como socio API de M-Pesa (M-Pesa Super App): el requisito de alianza de telecomunicaciones significa que el único camino viable es construir sobre la infraestructura de pago de telecomunicaciones existente, no competir contra ella.”

Anatomía del fracaso

Tipo de colapso

Slow Death

🐌 LOW

Ciclo hype

None

Tipo de moat

Technology

Error fatal

Tanzania mobile money: M-Pesa Tanzania (Vodacom/Safaricom) had 14M users. Airtel Money Tanzania had 8M. Tigo Pesa had 6M. CRDB Bank launched SimBanking. BOT (Bank of Tanzania) required MNO partnership for mobile money. Three telco mobile money providers held 90%+ of 62M population. The remaining 10% informal economy had near-zero tech budget.