// startup autopsy
Priceline WebHouse Club
El "Nombre su propio precio" de Priceline para comestibles — quemó $360M vendiendo detergente con descuento, luego cerró.
unit economicsSlow Death
Declive de años antes del cierre final · Error fatal: Priceline subsidized grocery price gap from its own balance sheet — lost money on every transaction
Timeline de Eventos Clave
FOUNDING
Fundación de Priceline WebHouse Club, extendiendo el modelo 'Pon tu propio precio' de Priceline a comestibles de marca y gasolina
PRODUCT LAUNCH
WebHouse Club lanza oficialmente su servicio de comestibles al consumidor, permitiendo a los usuarios fijar su precio para productos de marca; Priceline absorbe la diferencia entre el precio ofertado y el costo minorista con su propio capital
FUNDING
Priceline.com compromete más de 360 millones de dólares en capital total para subsidiar las operaciones de WebHouse Club, sin un modelo de ingresos viable para recuperar pérdidas ya que las ofertas de los consumidores socavan consistentemente los márgenes sostenibles
FRAUD EXPOSURE
Medios de comunicación y analistas exponen públicamente el modelo de negocio fundamentalmente inviable de WebHouse Club: Priceline subsidiaba directamente los descuentos al consumidor sin camino a la rentabilidad, desencadenando el pánico de inversores y el colapso del precio de las acciones de Priceline
SHUTDOWN
Priceline WebHouse Club cierra completamente tras menos de 18 meses de operación, habiendo quemado 360 millones de dólares sin camino a la rentabilidad; aproximadamente 3 millones de miembros pierden acceso al servicio