Evaluando solo el perfil de Meesho (2022 crisis) en su pico —sin conocer el desenlace— el modelo situó Unit economics como causa nº1. Es exactamente como murió.
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Causa documentada
Meesho, la plataforma líder india de comercio social con 1.100M$ recaudados, cerró su vertical de delivery de supermercado Farmiso en 2022 tras no conseguir métricas unitarias sostenibles. La empresa también despidió a aproximadamente 200 empleados. La economía de entrega del vertical de supermercado resultó insostenible al tamaño de cesta y la densidad de entrega indios. Meesho sobrevivió pero se replegó a su modelo principal de comercio de revendedores.
Lección
“La expansión vertical en el comercio requiere que el nuevo vertical comparta el ADN de economía unitaria con el núcleo. El delivery de supermercado tiene diferentes economías, cadenas de suministro y comportamientos de clientes que el comercio de revendedores. No se complementan — compiten por recursos.”
Preguntas frecuentes
¿Qué le pasó a Meesho en 2022?
Meesho, el unicornio indio de comercio social con 1.100M$ recaudados, cerró su vertical de delivery de supermercado Farmiso y despidió a 200 empleados en 2022 tras resultar insostenibles las métricas unitarias del supermercado.