Maple
La startup de entrega de comida de restaurante de David Chang nunca encontró un precio que funcionara para todos
Error fatal: Chef-quality kitchen costs incompatible with $12 lunch price point in Manhattan delivery economics
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Deliveroo adquirió específicamente el equipo de ingeniería de Maple: el talento tecnológico, no las operaciones de entrega de comida ni la marca. Este "acqui-hire" proporcionó a Deliveroo un sólido equipo de producto para acelerar el desarrollo de su propia plataforma. La marca Maple y el servicio de comida se discontinuaron inmediatamente.
Chang ha permanecido enfocado en su grupo de restaurantes (Momofuku) y sus proyectos de medios (sus programas de televisión y podcast). La experiencia de Maple demostró la dificultad de mantener estándares culinarios a la escala y los precios de la entrega de comida, una lección que ha informado su enfoque sobre las licencias de marca y las asociaciones tecnológicas desde entonces.
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