Evaluando solo el perfil de GT Nexus en su pico —sin conocer el desenlace— el modelo situó Unit economics como causa nº1. Causa documentada: Adquisición fallida.
Timeline de Eventos Clave
FOUNDING
GT Nexus fundada en Oakland para digitalizar redes globales de cadena de suministro.
PRODUCT LAUNCH
La plataforma alcanza 25,000 empresas y $1 billón en comercio anual gestionado.
ACQUISITION ATTEMPT
Infor adquiere GT Nexus por $675 millones en efectivo, uno de los mayores acuerdos de SaaS logístico.
SHUTDOWN
La marca GT Nexus se disuelve en la suite de productos de Infor; hoja de ruta independiente abandonada.
Full Analysis
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Causa documentada
GT Nexus, plataforma de red de cadena de suministro que conectaba a 25,000 empresas en flete marítimo, fue adquirida por Infor por $675 millones en agosto de 2015. La plataforma no pudo mantener un crecimiento independiente tras la integración; Infor absorbió la marca en 2016, poniendo fin efectivamente a GT Nexus como entidad independiente. El fundador Greg Johnsen perdió el control operativo tras la adquisición.
Lección
“La integración post-adquisición puede destruir la identidad de una plataforma más rápido que cualquier fuerza de mercado.”
Anatomía del fracaso
Tipo de colapso
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