Evaluando solo el perfil de Doxel en su pico —sin conocer el desenlace— el modelo situó Competencia como causa nº1. Causa documentada: Unit economics.
Timeline de Eventos Clave
FOUNDING
Saurabh Ladha fundó Doxel en Redwood City para usar robots LiDAR e IA en seguimiento del progreso de construcción.
FUNDING
Recaudó 45M en Serie B; realizó pilotos con Turner Construction y Mortenson en obras de más de 500M de dólares.
LAYOFF
Recortó 48 de 120 empleados ya que los costes de hardware de 250K por proyecto hacían que los contratos empresariales generaran pérdidas.
SHUTDOWN
Cerró tras el fracaso del pivote a solo software; IP transferida a adquirente no revelado, equipo dispersado.
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Causa documentada
Doxel recaudó 45 millones de dólares para desplegar monitorización del progreso de construcción con IA usando robots LiDAR y visión por computador para detectar desviaciones de plazo y coste en tiempo real en grandes obras. A pesar de la genuina innovación técnica y pilotos con Turner Construction y Mortenson, los costes de despliegue de hardware por proyecto superaban los 250.000 dólares, haciendo que los contratos empresariales generaran pérdidas a escala. El CEO Saurabh Ladha recortó el 40% del equipo de 120 personas a mediados de 2023. La empresa intentó pivotar a analítica 4D BIM solo de software antes de cerrar en el primer trimestre de 2024 y transferir la IP a un adquirente no revelado.
Lección
“El SaaS intensivo en hardware en construcción debe lograr un coste de despliegue inferior a 50K o la economía unitaria nunca funciona.”
Anatomía del fracaso
Tipo de colapso
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