Cotelligent
El boom de personal de TI que terminó cuando los presupuestos tecnológicos punto-com desaparecieron
Error fatal: Revenue entirely dependent on IT project spending that collapsed 60%+ when dot-com clients froze budgets simultaneously
El boom de personal de TI que terminó cuando los presupuestos tecnológicos punto-com desaparecieron
Error fatal: Revenue entirely dependent on IT project spending that collapsed 60%+ when dot-com clients froze budgets simultaneously
Las empresas más grandes como MPS Group, Spherion y Robert Half sobrevivieron porque tenían una exposición sectorial diversificada más allá de los clientes tecnológicos y punto-com. La concentración de Cotelligent en dotación de personal tecnológico para empresas punto-com hacía su base de ingresos más frágil que la de competidores con mayor cobertura sectorial.
Absolutamente. La dotación de personal TI es un mercado multimillonario hoy en día. Empresas como Cognizant, TEKsystems y Randstad Technologies operan a gran escala. La lección de Cotelligent fue el riesgo de concentración y el apalancamiento, no un problema con el modelo en sí.
// para fondos y analistas
5,032 autopsias documentadas. 85.9% coincidencia de causa Top-3.
Ver planes Intelligence →// analizar una startup
Cotelligent siguió un patrón documentado. Identifica las mismas señales antes del punto de no retorno.
Evaluar un deal →