"Startup de lentes de contacto inteligentes recaudó $216M durante ocho años para poner una pantalla microLED dentro de una lente de contacto, luego cerró su programa de AR para consumidores en 2023."
$216M
RECAUDADO
—
EMPLEADOS
96
MESES
Fundada
2015
Cerrada
2023
País
USA
Sector
Hardware
Recaudó
$216M (Motorola Solutions VC, Liberty Global Ventures, 2015–2022)
Fundador/a
Drew Perkins
unit economicsSilent Shutdown
¿Por Qué Fracasó Mojo Vision?
Mojo Vision fue fundada en 2015 para desarrollar lentes de contacto de realidad aumentada: una pantalla microLED integrada en una lente de contacto que superpondría información digital al mundo real sin ningún dispositivo visible. La empresa recaudó $216M de inversores incluyendo Motorola Solutions Venture Capital y Liberty Global Ventures. Después de ocho años de desarrollo, la empresa anunció en agosto de 2023 que cerraba su programa de AR para consumidores y pivotaba a licenciar su tecnología de pantalla microLED a otros fabricantes de dispositivos.
// Lección: Antes de invertir en hardware profundo que requiere avances simultáneos en múltiples campos, mapea los requisitos mínimos del producto viable frente al estado del arte actual de cada campo técnico. Si cualquier campo necesita un avance que está a ">5 años de lo comercial", el plazo de inversión es de grado de investigación, no de grado de capital de riesgo.
Los problemas de hardware profundo que requieren avances simultáneos en múltiples campos independientes (energía, miniaturización, biocompatibilidad, protocolo inalámbrico, física de pantallas) son programas de investigación, no inversiones de riesgo. El plazo hasta el producto comercial es incompatible con los plazos de retorno de los fondos.
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Mojo Vision resolvía un problema de empaquetado que la física hace extremadamente difícil: poner una pantalla microLED con alimentación propia y conectada inalámbricamente en una lente de contacto que descansa sobre la córnea humana. Ocho años de ingeniería bien financiada produjeron un concepto probado, no un producto comercial. El plazo hasta el ajuste producto-mercado era efectivamente infinito en relación con la vida del fondo de VC.