"El proto-Gorillas recaudó $280M de Amazon para entregar snacks en una hora, y demostró en 2001 que la entrega instantánea pierde dinero por pedido."
$280M
RECAUDADO
—
EMPLEADOS
36
MESES
Fundada
1998
Cerrada
2001
País
USA
Sector
Logistics
Recaudó
$280M (Amazon, Flatiron Partners, 1998–2001)
Fundador/a
Joseph Park
unit economicsSudden Collapse
¿Por Qué Fracasó Kozmo.com?
Kozmo.com construyó un servicio de entrega urbana en una hora para videos, alimentos y artículos de conveniencia, operando en Nueva York, San Francisco y otras grandes ciudades. La empresa recaudó $280M incluida una inversión importante de Amazon. Cada pedido promediaba $10-15 en valor de cesta contra un coste de entrega de $10-12, haciendo que la economía por pedido fuera estructuralmente negativa. La empresa cerró en abril de 2001.
// Lección: Antes de recaudar capital para entrega instantánea, calcula el tamaño de cesta de equilibrio con tu coste laboral objetivo. Si el tamaño de cesta de equilibrio supera el valor medio del pedido de tu cliente objetivo en más del 50%, el modelo requiere crecimiento del tamaño de cesta o poder de fijación de precios que actualmente no tienes.
La economía de la entrega instantánea no ha cambiado desde 2001. El tamaño mínimo de cesta viable para una entrega instantánea rentable es de $35-40 con los costes laborales actuales. Cualquier servicio que ofrezca entrega en una hora para cestas por debajo de ese umbral es Kozmo con un logo diferente.
UnicornBurn Hall of Flame · Permanent Record
// EN UNICORNBURN SEASON 0
Kozmo es el texto original de la economía de la entrega instantánea. Cada generación de inversores parece creer que la escala resolverá el problema de márgenes negativos por pedido. Kozmo demostró en 2001 que la escala no puede resolver un modelo donde el coste marginal de cada entrega supera el ingreso marginal.