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// COMPARATIVA DE STARTUPS

SFR (Altice crisis) vs MoviePass

SFR (Altice crisis) fracasó en 2022 por Economía Unitaria. MoviePass fracasó en 2019 por Economía Unitaria. Ambos fracasaron por la misma razón — Economía Unitaria.

MÉTRICA🔥 SFR (Altice crisis)🔥 MoviePass
SectorConsumerConsumer
PaísFranceUSA
Fundada19932011
Murió20222019
RecaudóPrivate equity (Altice)$68M
Pico€7.8B revenue3M subscribers
Causa PrincipalEconomía UnitariaEconomía Unitaria

// POR QUÉ FRACASÓ CADA UNA

🔥 SFR (Altice crisis)
Economía Unitaria
Altice adquirió SFR, la segunda mayor telecom de Francia, mediante un leveraged buyout en 2014 por 17.000M€, cargando a la empresa con deuda. Bajo la propiedad de Altice, los recortes de costes redujeron la calidad de la red, el servicio al cliente declinó y la rotación aumentó. En 2022, SFR tenía las peores calificaciones de satisfacción del cliente en las telecomunicaciones francesas mientras cargaba con una deuda masiva.
// LECCIÓN
Los leveraged buyouts de negocios de infraestructura intensiva en capital crean trampas de deuda que solo pueden escaparse mediante ventas de activos o reestructuración.
🔥 MoviePass
Economía Unitaria
MoviePass cobraba 9,99$/mes mientras pagaba el precio completo de cada entrada. Los usuarios intensivos iban a diario. Con 3M suscriptores la empresa quemaba 40M$/mes. El servicio colapsó en 2019 tras desactivar tarjetas de suscriptores durante proyecciones para conservar efectivo.
// LECCIÓN
Subvencionar el consumo no es un modelo de negocio. Si tu precio está por debajo del coste en la primera transacción, ningún volumen lo arregla. El volumen amplifica el problema.

// EXPLORAR MÁS