// COMPARATIVA DE STARTUPS
LaHaus vs Spotahome
LaHaus fracasó en 2022 por Economía Unitaria. Spotahome fracasó en 2020 por Mal Timing. Causas distintas, sectores distintos, épocas distintas — pero el mismo resultado en la simulación.
| MÉTRICA | 🔥 LaHaus | 🔥 Spotahome |
|---|---|---|
| Sector | Proptech | Proptech |
| País | Colombia | Spain |
| Fundada | 2017 | 2014 |
| Murió | 2022 | 2020 |
| Recaudó | $107M | $80M |
| Pico | $107M raised | $80M raised |
| Causa Principal | Economía Unitaria | Mal Timing |
// POR QUÉ FRACASÓ CADA UNA
🔥 LaHaus
Economía Unitaria
LaHaus construyó una inmobiliaria habilitada por tecnología para Latinoamérica, recaudando 107M$ y operando en Colombia y México. En 2022 la subida de tipos desencadenó una desaceleración del mercado inmobiliario en toda la región, reduciendo significativamente los volúmenes de transacciones. LaHaus despidió al 40% de su plantilla en 2022 y se replegó a su mercado colombiano principal, abandonando su expansión multi-país.
// LECCIÓN
Los negocios de transacciones inmobiliarias están muy correlacionados con los tipos hipotecarios. Un aumento de 2x en los tipos puede reducir el volumen de transacciones un 40-60%. Construye 18 meses de reservas para un escenario de shock de tipos antes de escalar la plantilla.
Los negocios de transacciones inmobiliarias están muy correlacionados con los tipos hipotecarios. Un aumento de 2x en los tipos puede reducir el volumen de transacciones un 40-60%. Construye 18 meses de reservas para un escenario de shock de tipos antes de escalar la plantilla.
🔥 Spotahome
Mal Timing
Spotahome construyó una plataforma de alquiler temporal amueblado (1-12 meses) dirigida a estudiantes internacionales, expatriados y nómadas digitales — todos usuarios cuyo movimiento requería fronteras abiertas y migración urbana. El COVID eliminó los tres segmentos de clientes simultáneamente.
// LECCIÓN
Cuando todos tus segmentos de clientes dependen de la misma condición macro (movilidad transfronteriza libre), tu base de clientes diversificada es en realidad un riesgo concentrado.
Cuando todos tus segmentos de clientes dependen de la misma condición macro (movilidad transfronteriza libre), tu base de clientes diversificada es en realidad un riesgo concentrado.
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