// COMPARATIVA DE STARTUPS
Foodora Germany vs Habitissimo
Foodora Germany fracasó en 2019 por Competencia. Habitissimo fracasó en 2020 por Adquisición Fallida. Causas distintas, sectores distintos, épocas distintas — pero el mismo resultado en la simulación.
| MÉTRICA | 🔥 Foodora Germany | 🔥 Habitissimo |
|---|---|---|
| Sector | Marketplace | Marketplace |
| País | Germany | Spain |
| Fundada | 2014 | 2009 |
| Murió | 2019 | 2020 |
| Recaudó | Delivery Hero subsidiary | €10M |
| Pico | 40+ German cities | €15M revenue |
| Causa Principal | Competencia | Adquisición Fallida |
// POR QUÉ FRACASÓ CADA UNA
🔥 Foodora Germany
Competencia
Foodora fue el pionero del delivery de comida en Alemania, operando en más de 40 ciudades. A pesar de estar respaldada por Delivery Hero, Foodora no pudo desplazar a Lieferando (propiedad de Just Eat Takeaway) en Alemania. La red de restaurantes establecida de Lieferando y el reconocimiento de marca resultaron decisivos. Delivery Hero vendió las operaciones europeas de Foodora a Just Eat Takeaway en 2019 y salió de Europa para centrarse en Asia y MENA.
// LECCIÓN
Los efectos de red de los restaurantes en el delivery de comida son altamente localizados y winner-take-most. Una vez que un incumbente controla más del 60% de la oferta de restaurantes en una ciudad, un nuevo entrante necesita 2-3x el CAC para lograr la misma cobertura de restaurantes.
Los efectos de red de los restaurantes en el delivery de comida son altamente localizados y winner-take-most. Una vez que un incumbente controla más del 60% de la oferta de restaurantes en una ciudad, un nuevo entrante necesita 2-3x el CAC para lograr la misma cobertura de restaurantes.
🔥 Habitissimo
Adquisición Fallida
Habitissimo era el marketplace líder de servicios para el hogar en España y Latinoamérica, conectando propietarios con contratistas. Fue adquirida por ANGI Homeservices (HomeAdvisor) en 2017. Tras la adquisición, el enfoque de producto local se deterioró, los equipos de ingeniería se dispersaron en la estructura global de ANGI y la posición de mercado de Habitissimo se erosionó.
// LECCIÓN
Los efectos de red de los marketplaces son hiperlocales. La confianza no puede gestionarse de forma remota. Adquirir un marketplace y gestionarlo desde otro continente destruye lo que lo hacía valioso.
Los efectos de red de los marketplaces son hiperlocales. La confianza no puede gestionarse de forma remota. Adquirir un marketplace y gestionarlo desde otro continente destruye lo que lo hacía valioso.
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