// COMPARATIVA DE STARTUPS
Opendoor (2022 crisis) vs LaHaus
Opendoor (2022 crisis) fracasó en 2022 por Mal Timing. LaHaus fracasó en 2022 por Economía Unitaria. Causas distintas, sectores distintos, épocas distintas — pero el mismo resultado en la simulación.
| MÉTRICA | 🔥 Opendoor (2022 crisis) | 🔥 LaHaus |
|---|---|---|
| Sector | Proptech | Proptech |
| País | USA | Colombia |
| Fundada | 2014 | 2017 |
| Murió | 2022 | 2022 |
| Recaudó | $1.9B | $107M |
| Pico | $18B valuation | $107M raised |
| Causa Principal | Mal Timing | Economía Unitaria |
| % Flame | 🔥 80% | 🔥 80% |
// POR QUÉ FRACASÓ CADA UNA
El iBuying es una apuesta inmobiliaria apalancada. Cuando los tipos se duplican, la apuesta pierde por los dos lados: las casas que posees valen menos Y el grupo de compradores que pueden permitirse comprarlas se reduce.
Los negocios de transacciones inmobiliarias están muy correlacionados con los tipos hipotecarios. Un aumento de 2x en los tipos puede reducir el volumen de transacciones un 40-60%. Construye 18 meses de reservas para un escenario de shock de tipos antes de escalar la plantilla.
// EN LA SIMULACIÓN
Opendoor activa IBUYING_INVENTORY_RATE_TRAP — la simulación modela el iBuying como teniendo resistencia cero a las subidas rápidas de tipos cuando el inventario se mantiene a costes de adquisición de precio máximo.
LaHaus activa REAL_ESTATE_VOLUME_COLLAPSE en un evento RATE_RISE. La simulación modela los negocios proptech de transacciones como con resistencia de ingresos nula cuando los tipos hipotecarios se duplican — los compradores se detienen y los vendedores retiran anuncios simultáneamente.
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