// COMPARATIVA DE STARTUPS
LaHaus vs OYO (2020 crisis)
LaHaus fracasó en 2022 por Economía Unitaria. OYO (2020 crisis) fracasó en 2020 por Economía Unitaria. Ambos fracasaron por la misma razón — Economía Unitaria.
| MÉTRICA | 🔥 LaHaus | 🔥 OYO (2020 crisis) |
|---|---|---|
| Sector | Proptech | Proptech |
| País | Colombia | India |
| Fundada | 2017 | 2013 |
| Murió | 2022 | 2020 |
| Recaudó | $107M | $3.2B |
| Pico | $107M raised | $10B valuation |
| Causa Principal | Economía Unitaria | Economía Unitaria |
| % Flame | 🔥 80% | 🔥 80% |
// POR QUÉ FRACASÓ CADA UNA
Los negocios de transacciones inmobiliarias están muy correlacionados con los tipos hipotecarios. Un aumento de 2x en los tipos puede reducir el volumen de transacciones un 40-60%. Construye 18 meses de reservas para un escenario de shock de tipos antes de escalar la plantilla.
Los modelos "asset-light" que llevan garantías de ingresos no son asset-light — son liability-heavy. Los ingresos mínimos garantizados de OYO eran una bomba de tiempo en el balance que el COVID detonó.
// EN LA SIMULACIÓN
LaHaus activa REAL_ESTATE_VOLUME_COLLAPSE en un evento RATE_RISE. La simulación modela los negocios proptech de transacciones como con resistencia de ingresos nula cuando los tipos hipotecarios se duplican — los compradores se detienen y los vendedores retiran anuncios simultáneamente.
OYO activa ASSET_LIGHT_MODEL_OVEREXTENSION — la simulación modela a los agregadores de arrendamiento hotelero como portadores de pasivos ocultos de garantías de ingresos mínimos. Cuando la ocupación cae, cada habitación garantizada se convierte en una salida de efectivo sin ingresos compensatorios.
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