// COMPARATIVA DE STARTUPS
Habitissimo vs Trovit
Habitissimo fracasó en 2020 por Adquisición Fallida. Trovit fracasó en 2014 por Adquisición Fallida. Ambos fracasaron por la misma razón — Adquisición Fallida.
| MÉTRICA | 🔥 Habitissimo | 🔥 Trovit |
|---|---|---|
| Sector | Marketplace | Marketplace |
| País | Spain | Spain |
| Fundada | 2009 | 2006 |
| Murió | 2020 | 2014 |
| Recaudó | €10M | Bootstrapped then acquired |
| Pico | €15M revenue | €50M revenue |
| Causa Principal | Adquisición Fallida | Adquisición Fallida |
| % Flame | 🔥 70% | 🔥 65% |
// POR QUÉ FRACASÓ CADA UNA
🔥 Habitissimo
Adquisición Fallida
Habitissimo era el marketplace líder de servicios para el hogar en España y Latinoamérica, conectando propietarios con contratistas. Fue adquirida por ANGI Homeservices (HomeAdvisor) en 2017. Tras la adquisición, el enfoque de producto local se deterioró, los equipos de ingeniería se dispersaron en la estructura global de ANGI y la posición de mercado de Habitissimo se erosionó.
// LECCIÓN
Los efectos de red de los marketplaces son hiperlocales. La confianza no puede gestionarse de forma remota. Adquirir un marketplace y gestionarlo desde otro continente destruye lo que lo hacía valioso.
Los efectos de red de los marketplaces son hiperlocales. La confianza no puede gestionarse de forma remota. Adquirir un marketplace y gestionarlo desde otro continente destruye lo que lo hacía valioso.
🔥 Trovit
Adquisición Fallida
Trovit era un agregador de búsqueda de clasificados fundado en Barcelona con posiciones fuertes en los mercados español, italiano y brasileño. Fue adquirida por la japonesa Next Co. en 2014 por aproximadamente 80M€. Bajo la propiedad corporativa japonesa, el enfoque de producto se deterioró, los ingenieros clave se marcharon y la plataforma fue gradualmente desmantelada y sustituida por los productos propios de Next.
// LECCIÓN
El precio de adquisición no garantiza la continuidad del producto. Un comprador mal alineado culturalmente destruye más valor del que pagó — especialmente cuando el valor era una cultura de producto que no se puede trasplantar.
El precio de adquisición no garantiza la continuidad del producto. Un comprador mal alineado culturalmente destruye más valor del que pagó — especialmente cuando el valor era una cultura de producto que no se puede trasplantar.
// EN LA SIMULACIÓN
Habitissimo activa ACQUIRED_NEGLECT tras el evento FOREIGN_ACQUISITION. Los efectos de red de los marketplaces son hiperlocales — gestionar un marketplace local desde otro continente destruye la confianza comunitaria que lo construyó.
Trovit activa CULTURAL_ACQUISITION_MISMATCH tras un evento de M&A transcultural. La simulación penaliza las adquisiciones donde el modelo operativo del adquirente es incompatible con la cultura de producto del objetivo.
// EXPLORAR MÁS