// COMPARATIVA DE STARTUPS
Geopagos (2022 crisis) vs Greensill Capital
Geopagos (2022 crisis) fracasó en 2022 por Economía Unitaria. Greensill Capital fracasó en 2021 por Fraude. Causas distintas, sectores distintos, épocas distintas — pero el mismo resultado en la simulación.
| MÉTRICA | 🔥 Geopagos (2022 crisis) | 🔥 Greensill Capital |
|---|---|---|
| Sector | Fintech | Fintech |
| País | Argentina | UK |
| Fundada | 2013 | 2011 |
| Murió | 2022 | 2021 |
| Recaudó | $35M | $1.7B |
| Pico | $35M raised | $7B valuation |
| Causa Principal | Economía Unitaria | Fraude |
| % Flame | 🔥 80% | 🔥 85% |
// POR QUÉ FRACASÓ CADA UNA
Los jugadores de infraestructura que venden a bancos tienen ciclos elongados de reconocimiento de ingresos. Necesitas 18-24 meses de runway más allá del punto en que esperas cerrar el primer contrato enterprise. Si no lo tienes, te quedas sin runway antes de que te paguen.
Un modelo de negocio con una única dependencia externa que puede cancelarse de la noche a la mañana es un fallo programado. Diversifica o acepta el riesgo de concentración explícitamente.
// EN LA SIMULACIÓN
Geopagos activa B2B_SALES_CYCLE_RISK — las implementaciones de clientes bancarios tienen ciclos de ventas de 12-18 meses. En una crisis de financiación, el runway se agota antes de que los ingresos enterprise se materialicen.
Greensill activa SINGLE_DEPENDENCY_FAILURE cuando se activa INSURANCE_CANCELLED. La simulación marca los modelos de negocio con un único punto de fallo — un contrato cancelado nunca debería poder destruir una empresa de 7.000M$ de la noche a la mañana.
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