"NestAway recaudo 100 millones de dolares de Tiger Global y Goldman Sachs para gestionar alquileres amueblados para la joven fuerza laboral urbana de India, y se vendio a Housing.com por aproximadamente 12 millones de dolares en 2022 despues de que el COVID destruyera su modelo de cobro de alquiler."
$100M
RECAUDADO
—
EMPLEADOS
84
MESES
Fundada
2015
Cerrada
2022
País
India
Sector
Proptech
unit economicsFire Sale
// Error fatal: Unit Economics
¿Por Qué Fracasó NestAway?
NestAway agregaba y gestionaba propiedades para profesionales urbanos trabajadores en ciudades de primer nivel de India, ofreciendo habitaciones amuebladas con pago mensual garantizado a los propietarios. Cuando llego el COVID, millones de trabajadores migraron de vuelta a sus estados de origen y desalojaron las propiedades de NestAway. Los propietarios exigieron la renta garantizada mientras los inquilinos dejaban de pagar. El modelo de garantia se convirtio en un pasivo que elimino las reservas. Los despidos masivos en 2020 fueron seguidos de una adquisicion en apuros por Housing.com en 2022 por aproximadamente 12 millones de dolares.
// Lección: Los modelos de renta garantizada para la gestion de propiedades residenciales tienen una desventaja ilimitada en los choques economicos; la garantia al propietario se convierte en un pasivo ilimitado cuando las tasas de vacancia se disparan simultaneamente en todas las propiedades.
Valoracion de 250 millones. Adquisicion por 12 millones. Tiger Global lo dio por perdido.
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NestAway estaba respaldada por algunos de los inversores mas inteligentes en capital de riesgo. El producto era genuinamente util para los jovenes profesionales urbanos de India. El modelo de negocio se basaba en la continuidad del alquiler que dependia de que los trabajadores se mantuvieran empleados y cerca de sus oficinas. El COVID termino con ambas. Una empresa valorada en 250 millones se vendio por 12 millones. Tiger Global y Goldman Sachs la dieron por perdida.