"Uber pagó $1.1B por el líder en entrega de alcohol a demanda y lo cerró dos años después"
$1100M
RECAUDADO
—
EMPLEADOS
144
MESES
Fundada
2012
Cerrada
2024
País
USA
Sector
Ecommerce
Recaudó
$119M (Tiger Global, Boston Seed Capital, 2012–2020)
Fundador/a
Nick Rellas
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¿Por Qué Fracasó Drizly?
Drizly construyó la principal red de entrega de alcohol a demanda en Norteamérica, operando en más de 1.400 ciudades. Uber la adquirió por $1.1B en 2021. Pero Uber no pudo integrar la economía del marketplace de Drizly en su plataforma de entrega ni lograr las sinergias que justificaban el precio de adquisición. Uber anunció el cierre de Drizly en febrero de 2024.
// Lección: El precio de adquisición refleja el momento de la venta, no el valor a largo plazo del negocio. Las empresas adquiridas a precios de múltiplos máximos durante el COVID a menudo se convierten en amortizaciones cuando la empresa adquirente las integra y descubre que la economía era temporal.
El precio de adquisición de $1.1B reflejó los múltiplos de entrega de la era COVID que el negocio subyacente no podía soportar cuando el crecimiento de la entrega se normalizó. Uber pagó por la tendencia, no por el negocio duradero.
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Drizly tenía un liderazgo de mercado genuino y recaudó $119M construyendo una posición defensible en la entrega de alcohol. Pero una vez que Uber la poseía, la pregunta era si una marca independiente de entrega de alcohol podía justificar su overhead versus simplemente agregar alcohol a Uber Eats. La respuesta fue no. Adquisición de $1.1B, $0 en valor independiente dos años después.