// COMPARATIVA DE STARTUPS
Yahoo vs Dailymotion
Yahoo fracasó en 2017 por Caos del Fundador. Dailymotion fracasó en 2018 por Competencia. Causas distintas, sectores distintos, épocas distintas — pero el mismo resultado en la simulación.
| MÉTRICA | 🔥 Yahoo | 🔥 Dailymotion |
|---|---|---|
| Sector | Media | Media |
| País | USA | France |
| Fundada | 1995 | 2005 |
| Murió | 2017 | 2018 |
| Recaudó | Public company | $168M |
| Pico | $125B valuation | 300M monthly visitors |
| Causa Principal | Caos del Fundador | Competencia |
// POR QUÉ FRACASÓ CADA UNA
Decir no a una adquisición en el pico no es valentía — requiere un plan. Yahoo no tenía plan. Rechazar 44.600M$ sin una estrategia de crecimiento creíble es un error de 40.000M$.
La protección de activos estratégicos del gobierno puede atrapar a una empresa en un mercado más pequeño con capital insuficiente para competir globalmente. Dailymotion necesitaba la distribución de Microsoft. Sin ella, ser francés no le ayudó a competir con ser Google.
// EN LA SIMULACIÓN
Yahoo activa CEO_INSTABILITY tras rechazar la adquisición de Microsoft. La simulación modela el daño acumulado de 5 CEOs en 6 años — cada transición reinicia el impulso del equipo y la hoja de ruta del producto.
Dailymotion activa GOVERNMENT_BLOCKED_ACQUISITION_STRATEGIC — el bloqueo del gobierno francés a la adquisición de Microsoft impidió que Dailymotion obtuviera el capital y la distribución para competir con YouTube. Proteger un activo estratégico también puede atraparlo.
// EXPLORAR MÁS