// COMPARATIVA DE STARTUPS
Vine vs Google+
Vine fracasó en 2017 por Competencia. Google+ fracasó en 2019 por Fallo de Producto. Causas distintas, sectores distintos, épocas distintas — pero el mismo resultado en la simulación.
| MÉTRICA | 🔥 Vine | 🔥 Google+ |
|---|---|---|
| Sector | Social | Social |
| País | USA | USA |
| Fundada | 2012 | 2011 |
| Murió | 2017 | 2019 |
| Recaudó | Acquired by Twitter for $30M | Internal (Alphabet) |
| Pico | 200M users | 500M accounts |
| Causa Principal | Competencia | Fallo de Producto |
// POR QUÉ FRACASÓ CADA UNA
🔥 Vine
Competencia
Vine fue adquirida por Twitter en 2012 por 30M$ y nunca fue monetizada. Cuando Instagram añadió vídeo en junio de 2013, los principales creadores migraron. Twitter no construyó herramientas de monetización. Los principales creadores presentaron a Twitter una lista de demandas en 2016. Vine cerró en enero de 2017.
// LECCIÓN
Ser el primero solo importa si también eres el más rápido en monetizar a quienes te hicieron primero. Los creadores son proveedores. Los proveedores se van por mejores márgenes.
Ser el primero solo importa si también eres el más rápido en monetizar a quienes te hicieron primero. Los creadores son proveedores. Los proveedores se van por mejores márgenes.
🔥 Google+
Fallo de Producto
Google+ lanzó en junio de 2011 con integración forzada en los productos de Google. A pesar de 500M de cuentas, los usuarios activos diarios eran casi cero — la mayoría de cuentas se crearon involuntariamente a través de YouTube o Gmail. Una brecha de datos en 2018 le dio a Google la cobertura para cerrarlo en abril de 2019.
// LECCIÓN
La distribución no es adopción. Los registros forzados no son usuarios. Puedes obligar a crear cuentas. No puedes obligar a la gente a que les importe.
La distribución no es adopción. Los registros forzados no son usuarios. Puedes obligar a crear cuentas. No puedes obligar a la gente a que les importe.
// EN LA SIMULACIÓN
Vine activa CREATOR_EXODUS en el tick 3 después de que MONETIZATION_TOOLS permanezcan en cero. La simulación trata a los creadores como proveedores con un umbral de paciencia.
Google+ muestra un DAU/MAU del 2% desde la semana 1. La simulación identifica las plataformas fantasma como un modo de fallo distinto de las plataformas de bajo crecimiento.
// EXPLORAR MÁS