// COMPARATIVA DE STARTUPS
Shuttl vs Gett (Q by Gett crisis)
Shuttl fracasó en 2020 por Mal Timing. Gett (Q by Gett crisis) fracasó en 2022 por Pivots Fallidos. Causas distintas, sectores distintos, épocas distintas — pero el mismo resultado en la simulación.
| MÉTRICA | 🔥 Shuttl | 🔥 Gett (Q by Gett crisis) |
|---|---|---|
| Sector | Mobility | Mobility |
| País | India | Israel |
| Fundada | 2015 | 2010 |
| Murió | 2020 | 2022 |
| Recaudó | $32M | $690M |
| Pico | 60,000 daily rides | $1.5B valuation |
| Causa Principal | Mal Timing | Pivots Fallidos |
// POR QUÉ FRACASÓ CADA UNA
Los negocios de movilidad física con activos dedicados y específicos de caso de uso no tienen resiliencia cuando el caso de uso desaparece. Los activos son el foso y la prisión simultáneamente.
Un pivot de B2C a B2B requiere más que un cambio de producto — requiere un reinicio de la valoración. Los inversores que te financiaron con múltiplos de consumo no te financiaron con múltiplos de empresa.
// EN LA SIMULACIÓN
Shuttl activa ASSET_DEDICATED_COMMUTE_SHUTDOWN — la simulación modela los negocios de movilidad física con infraestructura dedicada como con potencial de pivot cero cuando el caso de uso desaparece.
Gett activa B2C_TO_B2B_PIVOT_VALUATION_MISMATCH — la simulación modela los pivots de consumo a empresa como requiriendo un reinicio de la valoración. El capital recaudado con métricas de consumo no puede desplegarse para ganar enterprise sin aceptar un múltiplo de valoración más bajo.
// EXPLORAR MÁS