// COMPARATIVA DE STARTUPS
QuintoAndar (2022 crisis) vs Spotahome
QuintoAndar (2022 crisis) fracasó en 2022 por Economía Unitaria. Spotahome fracasó en 2020 por Mal Timing. Causas distintas, sectores distintos, épocas distintas — pero el mismo resultado en la simulación.
| MÉTRICA | 🔥 QuintoAndar (2022 crisis) | 🔥 Spotahome |
|---|---|---|
| Sector | Proptech | Proptech |
| País | Brazil | Spain |
| Fundada | 2013 | 2014 |
| Murió | 2022 | 2020 |
| Recaudó | $780M | $80M |
| Pico | $5.1B valuation | $80M raised |
| Causa Principal | Economía Unitaria | Mal Timing |
// POR QUÉ FRACASÓ CADA UNA
🔥 QuintoAndar (2022 crisis)
Economía Unitaria
QuintoAndar, el marketplace líder de alquiler en Brasil, recaudó 780M$ y alcanzó una valoración de 5.100M$. En 2022 la tasa SELIC de Brasil subió al 13,75%, aumentando los costes hipotecarios y reduciendo la fluidez del mercado de alquiler. QuintoAndar despidió a 300 empleados, redujo el gasto en marketing y tomó una depreciación de valoración interna de más del 60%.
// LECCIÓN
Los marketplaces inmobiliarios están correlacionados con el macro incluso cuando no mantienen inventario. Las subidas de tipos ralentizan la velocidad de las transacciones, reducen los anuncios y comprimen las tasas de comisión simultáneamente.
Los marketplaces inmobiliarios están correlacionados con el macro incluso cuando no mantienen inventario. Las subidas de tipos ralentizan la velocidad de las transacciones, reducen los anuncios y comprimen las tasas de comisión simultáneamente.
🔥 Spotahome
Mal Timing
Spotahome construyó una plataforma de alquiler temporal amueblado (1-12 meses) dirigida a estudiantes internacionales, expatriados y nómadas digitales — todos usuarios cuyo movimiento requería fronteras abiertas y migración urbana. El COVID eliminó los tres segmentos de clientes simultáneamente.
// LECCIÓN
Cuando todos tus segmentos de clientes dependen de la misma condición macro (movilidad transfronteriza libre), tu base de clientes diversificada es en realidad un riesgo concentrado.
Cuando todos tus segmentos de clientes dependen de la misma condición macro (movilidad transfronteriza libre), tu base de clientes diversificada es en realidad un riesgo concentrado.
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