// COMPARATIVA DE STARTUPS
QuintoAndar (2022 crisis) vs Opendoor (2022 crisis)
QuintoAndar (2022 crisis) fracasó en 2022 por Economía Unitaria. Opendoor (2022 crisis) fracasó en 2022 por Mal Timing. Causas distintas, sectores distintos, épocas distintas — pero el mismo resultado en la simulación.
| MÉTRICA | 🔥 QuintoAndar (2022 crisis) | 🔥 Opendoor (2022 crisis) |
|---|---|---|
| Sector | Proptech | Proptech |
| País | Brazil | USA |
| Fundada | 2013 | 2014 |
| Murió | 2022 | 2022 |
| Recaudó | $780M | $1.9B |
| Pico | $5.1B valuation | $18B valuation |
| Causa Principal | Economía Unitaria | Mal Timing |
// POR QUÉ FRACASÓ CADA UNA
Los marketplaces inmobiliarios están correlacionados con el macro incluso cuando no mantienen inventario. Las subidas de tipos ralentizan la velocidad de las transacciones, reducen los anuncios y comprimen las tasas de comisión simultáneamente.
El iBuying es una apuesta inmobiliaria apalancada. Cuando los tipos se duplican, la apuesta pierde por los dos lados: las casas que posees valen menos Y el grupo de compradores que pueden permitirse comprarlas se reduce.
// EN LA SIMULACIÓN
QuintoAndar activa RENTAL_MARKET_RATE_SENSITIVITY — la simulación modela los marketplaces de alquiler como sensibles indirectamente a los tipos: los tipos hipotecarios crecientes reducen la oferta de alquiler (los propietarios retienen en lugar de alquilar) y reducen la velocidad de las transacciones.
Opendoor activa IBUYING_INVENTORY_RATE_TRAP — la simulación modela el iBuying como teniendo resistencia cero a las subidas rápidas de tipos cuando el inventario se mantiene a costes de adquisición de precio máximo.
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