// COMPARATIVA DE STARTUPS
Loft (2022 crisis) vs Opendoor (2022 crisis)
Loft (2022 crisis) fracasó en 2022 por Economía Unitaria. Opendoor (2022 crisis) fracasó en 2022 por Mal Timing. Causas distintas, sectores distintos, épocas distintas — pero el mismo resultado en la simulación.
| MÉTRICA | 🔥 Loft (2022 crisis) | 🔥 Opendoor (2022 crisis) |
|---|---|---|
| Sector | Proptech | Proptech |
| País | Brazil | USA |
| Fundada | 2018 | 2014 |
| Murió | 2022 | 2022 |
| Recaudó | $788M | $1.9B |
| Pico | $2.9B valuation | $18B valuation |
| Causa Principal | Economía Unitaria | Mal Timing |
// POR QUÉ FRACASÓ CADA UNA
El iBuying requiere un entorno de tipos bajos para funcionar. Cuando los tipos hipotecarios se duplican, la demanda de compradores se reduce a la mitad y los costes de mantenimiento se duplican. El iBuying en un entorno de tipos crecientes es una apuesta apalancada contra el banco central.
El iBuying es una apuesta inmobiliaria apalancada. Cuando los tipos se duplican, la apuesta pierde por los dos lados: las casas que posees valen menos Y el grupo de compradores que pueden permitirse comprarlas se reduce.
// EN LA SIMULACIÓN
Loft activa IBUYING_RATE_SHOCK — la simulación modela el iBuying (mantener inventario en propiedad) como portador de la máxima exposición a las subidas de tipos de interés. Los tipos más altos reducen la demanda de compradores y aumentan los costes de mantenimiento simultáneamente.
Opendoor activa IBUYING_INVENTORY_RATE_TRAP — la simulación modela el iBuying como teniendo resistencia cero a las subidas rápidas de tipos cuando el inventario se mantiene a costes de adquisición de precio máximo.
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