// COMPARATIVA DE STARTUPS
Kavak vs Peloton (post-COVID crisis)
Kavak fracasó en 2023 por Economía Unitaria. Peloton (post-COVID crisis) fracasó en 2022 por Mal Timing. Causas distintas, sectores distintos, épocas distintas — pero el mismo resultado en la simulación.
| MÉTRICA | 🔥 Kavak | 🔥 Peloton (post-COVID crisis) |
|---|---|---|
| Sector | Marketplace | Hardware |
| País | Mexico | USA |
| Fundada | 2016 | 2012 |
| Murió | 2023 | 2022 |
| Recaudó | $2.1B | Public (PTON) |
| Pico | $8.7B valuation (2021) | $50B market cap |
| Causa Principal | Economía Unitaria | Mal Timing |
// POR QUÉ FRACASÓ CADA UNA
🔥 Kavak
Economía Unitaria
Kavak se convirtió en la startup más valiosa de Latinoamérica con 8.700M$ en 2021. El modelo requería comprar inventario, reacondicionarlo y revenderlo — intensivo en capital a escala. Los tipos de interés crecientes en 2022 aumentaron los costes de financiación. Kavak despidió a 400 empleados y salió de Argentina.
// LECCIÓN
Las plataformas de coches usados que mantienen inventario son apuestas apalancadas en que los tipos de interés se mantengan bajos. A 8.700M$ de valoración has tomado esta apuesta a escala.
Las plataformas de coches usados que mantienen inventario son apuestas apalancadas en que los tipos de interés se mantengan bajos. A 8.700M$ de valoración has tomado esta apuesta a escala.
🔥 Peloton (post-COVID crisis)
Mal Timing
Peloton alcanzó una capitalización de mercado de 50.000M$ durante el COVID cuando los gimnasios cerraron y la demanda de fitness en casa explotó. La empresa contrató agresivamente para este nivel de demanda. Post-COVID, la reapertura de los gimnasios y el ejercicio al aire libre colapsaron la demanda de Peloton. La empresa tuvo una pérdida de 1.200M$ en el año fiscal 2022, despidió a 2.800 empleados (20%) y el CEO John Foley dimitió.
// LECCIÓN
La demanda COVID de Peloton estaba anticorrelacionada con el acceso al gimnasio. Cuando contratas para un pico de demanda anticorrelacionado, construyes una sobrecapacidad que se materializa en el momento en que la correlación se invierte.
La demanda COVID de Peloton estaba anticorrelacionada con el acceso al gimnasio. Cuando contratas para un pico de demanda anticorrelacionado, construyes una sobrecapacidad que se materializa en el momento en que la correlación se invierte.
// EN LA SIMULACIÓN
Kavak activa INVENTORY_FINANCED_MODEL_RATE_SHOCK — la simulación modela las plataformas de coches usados que mantienen inventario como con P&L directamente expuesto a los tipos de interés.
Peloton activa COVID_DEMAND_INVERSION — la simulación modela el hardware de fitness como siendo el inverso del comportamiento del gimnasio. Cuando los gimnasios cierran, la demanda de fitness en casa se dispara; cuando los gimnasios reabren, la demanda se normaliza.
// EXPLORAR MÁS