// COMPARATIVA DE STARTUPS
Gett (Q by Gett crisis) vs YoTaxi
Gett (Q by Gett crisis) fracasó en 2022 por Pivots Fallidos. YoTaxi fracasó en 2016 por Competencia. Causas distintas, sectores distintos, épocas distintas — pero el mismo resultado en la simulación.
| MÉTRICA | 🔥 Gett (Q by Gett crisis) | 🔥 YoTaxi |
|---|---|---|
| Sector | Mobility | Mobility |
| País | Israel | Mexico |
| Fundada | 2010 | 2013 |
| Murió | 2022 | 2016 |
| Recaudó | $690M | $8M |
| Pico | $1.5B valuation | 200K trips/month |
| Causa Principal | Pivots Fallidos | Competencia |
// POR QUÉ FRACASÓ CADA UNA
Un pivot de B2C a B2B requiere más que un cambio de producto — requiere un reinicio de la valoración. Los inversores que te financiaron con múltiplos de consumo no te financiaron con múltiplos de empresa.
Ser el primero en transporte por app no vale nada si no puedes igualar el presupuesto de subsidios de un entrante tardío.
// EN LA SIMULACIÓN
Gett activa B2C_TO_B2B_PIVOT_VALUATION_MISMATCH — la simulación modela los pivots de consumo a empresa como requiriendo un reinicio de la valoración. El capital recaudado con métricas de consumo no puede desplegarse para ganar enterprise sin aceptar un múltiplo de valoración más bajo.
YoTaxi activa RIDEHAIL_SUBSIDY_WAR_DEATH — la simulación modela las plataformas de transporte como ganadoras totales cuando un competidor financiado por VC entra y fija precios por debajo del coste.
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