// COMPARATIVA DE STARTUPS
OYO (2020 crisis) vs Google+
OYO (2020 crisis) fracasó en 2020 por Economía Unitaria. Google+ fracasó en 2019 por Fallo de Producto. Causas distintas, sectores distintos, épocas distintas — pero el mismo resultado en la simulación.
| MÉTRICA | 🔥 OYO (2020 crisis) | 🔥 Google+ |
|---|---|---|
| Sector | Proptech | Social |
| País | India | USA |
| Fundada | 2013 | 2011 |
| Murió | 2020 | 2019 |
| Recaudó | $3.2B | Internal (Alphabet) |
| Pico | $10B valuation | 500M accounts |
| Causa Principal | Economía Unitaria | Fallo de Producto |
| % Flame | 🔥 80% | 🔥 90% |
// POR QUÉ FRACASÓ CADA UNA
Los modelos "asset-light" que llevan garantías de ingresos no son asset-light — son liability-heavy. Los ingresos mínimos garantizados de OYO eran una bomba de tiempo en el balance que el COVID detonó.
La distribución no es adopción. Los registros forzados no son usuarios. Puedes obligar a crear cuentas. No puedes obligar a la gente a que les importe.
// EN LA SIMULACIÓN
OYO activa ASSET_LIGHT_MODEL_OVEREXTENSION — la simulación modela a los agregadores de arrendamiento hotelero como portadores de pasivos ocultos de garantías de ingresos mínimos. Cuando la ocupación cae, cada habitación garantizada se convierte en una salida de efectivo sin ingresos compensatorios.
Google+ muestra un DAU/MAU del 2% desde la semana 1. La simulación identifica las plataformas fantasma como un modo de fallo distinto de las plataformas de bajo crecimiento.
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