// COMPARATIVA DE STARTUPS
Limelight Networks MX vs Blockbuster
Limelight Networks MX fracasó en 2021 por Competencia. Blockbuster fracasó en 2010 por Competencia. Ambos fracasaron por la misma razón — Competencia.
| MÉTRICA | 🔥 Limelight Networks MX | 🔥 Blockbuster |
|---|---|---|
| Sector | Media | Media |
| País | Mexico | USA |
| Fundada | 2018 | 1985 |
| Murió | 2021 | 2010 |
| Recaudó | $25M | Public company |
| Pico | $15M revenue | $5B valuation · 9,000 stores |
| Causa Principal | Competencia | Competencia |
| % Flame | 🔥 90% | 🔥 80% |
// POR QUÉ FRACASÓ CADA UNA
🔥 Limelight Networks MX
Competencia
Limelight Networks MX proporcionaba infraestructura CDN y streaming a empresas de medios mexicanas. Tras establecer relaciones sólidas con Televisa y otras emisoras mexicanas, el mercado migró a proveedores globales de CDN — Amazon CloudFront, Cloudflare y Akamai — que ofrecían mejor alcance global a precios más bajos. Incapaz de competir en precio o cobertura global, la operación mexicana fue cerrada en 2021.
// LECCIÓN
Los negocios de infraestructura en mercados emergentes están en una carrera contra la llegada de los hyperscalers. Tienes una ventana antes de que AWS, GCP o Azure conviertan en commodity tu categoría. Construye lock-in de distribución o sal antes de que la ventana se cierre.
Los negocios de infraestructura en mercados emergentes están en una carrera contra la llegada de los hyperscalers. Tienes una ventana antes de que AWS, GCP o Azure conviertan en commodity tu categoría. Construye lock-in de distribución o sal antes de que la ventana se cierre.
🔥 Blockbuster
Competencia
Blockbuster tenía 9.000 tiendas y 60M de miembros registrados en su pico. En 2000, Reed Hastings ofreció vender Netflix a Blockbuster por 50M$ — Blockbuster lo rechazó. Blockbuster dependía de 800M$ anuales en cargos por retraso para subvencionar sus costes inmobiliarios. Netflix eliminó los cargos por retraso en 2005. Blockbuster presentó bancarrota en 2010.
// LECCIÓN
Si tu modelo de negocio depende del dolor del cliente como fuente de ingresos, lo digital eliminará ese dolor y tus ingresos simultáneamente. La conveniencia siempre gana.
Si tu modelo de negocio depende del dolor del cliente como fuente de ingresos, lo digital eliminará ese dolor y tus ingresos simultáneamente. La conveniencia siempre gana.
// EN LA SIMULACIÓN
Limelight MX activa COMMODITY_INFRASTRUCTURE — cuando AWS y Cloudflare entran en un mercado, las empresas de infraestructura local enfrentan un suelo de precios que no pueden igualar sin escala global.
Blockbuster activa DIGITAL_DISINTERMEDIATION durante 15 ticks consecutivos. La simulación marca los negocios donde 800M$/año de ingresos provienen de la fricción del cliente — esa fricción es lo primero que elimina lo digital.
// EXPLORAR MÁS