// COMPARATIVA DE STARTUPS
Akamon Entertainment vs Wooga
Akamon Entertainment fracasó en 2015 por Competencia. Wooga fracasó en 2018 por Competencia. Ambos fracasaron por la misma razón — Competencia.
| MÉTRICA | 🔥 Akamon Entertainment | 🔥 Wooga |
|---|---|---|
| Sector | Gaming | Gaming |
| País | Spain | Germany |
| Fundada | 2011 | 2009 |
| Murió | 2015 | 2018 |
| Recaudó | €12M | $24M |
| Pico | 10M players | 60M monthly players |
| Causa Principal | Competencia | Competencia |
| % Flame | 🔥 75% | 🔥 85% |
// POR QUÉ FRACASÓ CADA UNA
🔥 Akamon Entertainment
Competencia
Akamon era una empresa de juegos sociales barcelonesa especializada en juegos de cartas españoles (mus, brisca, chinchón) con 10M de jugadores. Tras recaudar 12M€ intentó la expansión internacional pero no pudo competir con los presupuestos de marketing de Zynga y King. El mercado hispanohablante por sí solo no podía soportar retornos de escala venture. Fue adquirida por significativamente menos de su capital recaudado.
// LECCIÓN
Un producto culturalmente específico con un techo de 5M de usuarios potenciales no puede soportar la economía del capital riesgo. Conoce tu TAM antes de tomar dinero de VC. No todo producto debería financiarse con capital riesgo.
Un producto culturalmente específico con un techo de 5M de usuarios potenciales no puede soportar la economía del capital riesgo. Conoce tu TAM antes de tomar dinero de VC. No todo producto debería financiarse con capital riesgo.
🔥 Wooga
Competencia
Wooga era una de las principales empresas europeas de juegos sociales con 60M de jugadores mensuales en su pico. La empresa construyó sus juegos enteramente en la plataforma social de Facebook. Cuando Facebook redujo el alcance orgánico de las apps y modificó su algoritmo de descubrimiento de juegos en 2012-2013, los costes de adquisición de usuarios de Wooga se triplicaron. Incapaz de sostener la transición a móvil como app independiente fuera de Facebook, Wooga fue adquirida por Joyteractive en 2018.
// LECCIÓN
Construir un negocio sobre una sola plataforma no es una estrategia de distribución — es una dependencia. Los cambios de algoritmo de la plataforma son existenciales para los negocios de plataforma única. Diversifica la distribución antes de que cambie el algoritmo, no después.
Construir un negocio sobre una sola plataforma no es una estrategia de distribución — es una dependencia. Los cambios de algoritmo de la plataforma son existenciales para los negocios de plataforma única. Diversifica la distribución antes de que cambie el algoritmo, no después.
// EN LA SIMULACIÓN
Akamon activa MARKET_TOO_SMALL para la expansión internacional. La especificidad cultural en el gaming es una espada de doble filo: foso profundo localmente, mercado global casi nulo.
Wooga activa PLATFORM_DEPENDENCY_ALGORITHM_CHANGE — la simulación modela los negocios de plataforma única como teniendo exposición existencial a los cambios de política de la plataforma. Cuando Facebook modificó el descubrimiento de juegos, el CAC de Wooga se triplicó de la noche a la mañana.
// EXPLORAR MÁS